ABC公司內(nèi)部控制體系建立及完善的研究.pdf

1、在當(dāng)今復(fù)雜的商業(yè)環(huán)境中,每個企業(yè)都面臨眾多的風(fēng)險囚素,包括市場風(fēng)險、運(yùn)營風(fēng)險、法律風(fēng)險和財務(wù)風(fēng)險等,風(fēng)險具有多樣性和復(fù)雜性,因此企業(yè)的風(fēng)險意識也越來越強(qiáng)。正是由于這許許多多風(fēng)險的存在,企業(yè)內(nèi)部控制也被提到了空前的管理高度。內(nèi)部控制作為現(xiàn)代企業(yè)管理的一個重要組成部分,是企業(yè)內(nèi)部各種形式管理控制的總稱。完善企業(yè)的內(nèi)部控制已經(jīng)成為發(fā)達(dá)國家治理公司的重要手段,在國際上對企業(yè)內(nèi)部控制理論的研究已日漸成熟。完善企業(yè)內(nèi)部控制體系,可以幫助企業(yè)實(shí)行分級

2、授權(quán)、科學(xué)決策,提高決策水平,提高企業(yè)競爭實(shí)力。那么,企業(yè)可以通過哪些舉措建立一個完善的內(nèi)部控制體系呢?本文從ABC公司內(nèi)部控制體系建立著手,深刻理解內(nèi)部控制的內(nèi)涵,從公司組織架構(gòu)設(shè)計、授權(quán)管理、崗位職責(zé)的設(shè)置和管理、預(yù)算管理、風(fēng)險控制和內(nèi)部審計稽核等方面,以及ABC公司利用信息系統(tǒng)提供內(nèi)部控制制度執(zhí)行力,完善內(nèi)部控制體系的研究,探索了企業(yè)建立內(nèi)部控制體系的方法。通過對ABC公司案例的分析,對完善企業(yè)內(nèi)部控制體系有了新的認(rèn)識,并結(jié)合目前