D集團企業(yè)文化導向下在華企業(yè)人才選育優(yōu)化管理研究.pdf

1、企業(yè)文化具有人本性和精神層面的特點，展現(xiàn)了企業(yè)的一種“人文”力量，它從深層次的起點來進行企業(yè)管理，尋找發(fā)展動力源泉，與將人作為企業(yè)的第一資源來進行開發(fā)和管理，實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標、獲取最優(yōu)價值最大化是一致的。
　　D集團通過回顧過去百余年的發(fā)展過程，深入思考帶動D集團過去百余年發(fā)展的動力之源在哪里，為了開啟下一個百年輝煌，集團需要的價值體系是什么等系列問題，得出結論是人才第一，人才的選育成為D集團戰(zhàn)略計劃的重要課題。
　　本文

2、基于企業(yè)文化與人力資源管理的聯(lián)系，針對D集團倡導的D之路企業(yè)文化所導向的人力資源管理在華企業(yè)人才選育的實施與運行，從在華企業(yè)應用D之路的理念進行人才選拔、人才培養(yǎng)機制即人才選育現(xiàn)狀進行分析和調查，并針對現(xiàn)狀的不足和問題進行研究，嘗試提出解決方案。
　　全文圍繞D集團的D之路企業(yè)文化人力資源管理在華企業(yè)人才選育的實施和規(guī)劃方案，并通過多種訪談、測試分析、問卷調查等方式進行分析和研究，通過參與實施和深入理解分析實施的具體細節(jié)和流程，梳