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1、隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展和完善,企業(yè)組織結(jié)構(gòu)日益趨于扁平化,其中靈活、高效的團(tuán)隊(duì)組織結(jié)構(gòu)尤其受企業(yè)的歡迎。隨著企業(yè)中團(tuán)隊(duì)這種工作形式的廣泛應(yīng)用,如何提高團(tuán)隊(duì)績(jī)效,成為了現(xiàn)代企業(yè)管理者和學(xué)術(shù)研究者們必須面對(duì)的課題。影響團(tuán)隊(duì)績(jī)效的因素有很多,如人格特質(zhì)類型、工作行為、個(gè)人能力、團(tuán)隊(duì)任務(wù)特征、團(tuán)隊(duì)類型等,其中,個(gè)體人格特質(zhì)最具有影響力。因此,本文在已有文獻(xiàn)及理論的支持下,將員工個(gè)人和企業(yè)團(tuán)隊(duì)兩個(gè)層面結(jié)合研究,即從員工個(gè)體層次出發(fā),以員工個(gè)體的
2、人格特質(zhì)為自變量、員工個(gè)體的工作行為為中介變量,通過(guò)實(shí)證分析探討對(duì)企業(yè)團(tuán)隊(duì)層面中團(tuán)隊(duì)績(jī)效這一因變量的影響機(jī)制。
本研究以企業(yè)工作團(tuán)隊(duì)為研究對(duì)象,對(duì)人格特質(zhì)、工作行為、團(tuán)隊(duì)績(jī)效方面的相關(guān)理論進(jìn)行系統(tǒng)的梳理,搜集前人的實(shí)證研究成果,提出了本研究的理論模型和假設(shè),采用當(dāng)前學(xué)術(shù)界公認(rèn)的并在企業(yè)實(shí)踐中廣泛使用的量表,編制修改本研究正式調(diào)查問(wèn)卷,通過(guò)問(wèn)卷星網(wǎng)站和向MBA學(xué)員發(fā)放兩種途徑收集有效問(wèn)卷186份,一方面運(yùn)用SPSS19.0軟件進(jìn)
3、行探索性因子分析、相關(guān)分析和回歸分析,另一方面運(yùn)用AMOS17.0軟件進(jìn)行驗(yàn)證性因子分析,得出結(jié)論:(1)人格特質(zhì)對(duì)團(tuán)隊(duì)績(jī)效的提升有正向直接影響,具有盡責(zé)性、外向性或宜人性特質(zhì)的員工對(duì)任務(wù)績(jī)效、關(guān)系績(jī)效的提升都具有顯著的正向直接影響;具有神經(jīng)質(zhì)特質(zhì)的員工對(duì)任務(wù)績(jī)效的提升沒(méi)有顯著影響,但對(duì)關(guān)系績(jī)效的提升具有顯著的負(fù)向直接影響;具有開放性特質(zhì)的員工對(duì)任務(wù)績(jī)效、關(guān)系績(jī)效的提升都沒(méi)有顯著影響;(2)人格特質(zhì)對(duì)工作行為的改善具有正向直接影響,具有
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