西安MT基地管委會(huì)中層管理人員績(jī)效管理研究.pdf

1、在我國(guó)，公務(wù)員這一特殊群體作為行政主體的主力軍，其績(jī)效關(guān)系到我國(guó)公民是否能接收到高質(zhì)量的社會(huì)服務(wù)，也關(guān)系到黨的執(zhí)政能力和領(lǐng)導(dǎo)水平的高低，關(guān)系著我國(guó)政府目前的執(zhí)政效率和管理水平。公務(wù)員績(jī)效管理作為國(guó)家公務(wù)員管理中的一個(gè)十分重要的組成部分，它是保障事業(yè)單位提高工作效率和維持健康運(yùn)營(yíng)的根本，通過運(yùn)用考核結(jié)果，對(duì)公務(wù)員的錄用、晉升、獎(jiǎng)懲進(jìn)行判斷。與此同時(shí)，完善公務(wù)員績(jī)效管理，也能充分的調(diào)動(dòng)公務(wù)員的積極性和能動(dòng)性，充分發(fā)揮他們的能力，維護(hù)和增進(jìn)公

2、共利益。公務(wù)員中的中層管理人員，作為上傳下達(dá)的中樞環(huán)節(jié)，以及行政管理工作的主要力量，往往起著十分重要的作用，因此，研究公務(wù)員的中層管理人員的績(jī)效管理問題，又具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義。
　　本文以西安 MT基地管委會(huì)中層管理人員為研究對(duì)象，文章首先闡述了論文研究的目的和意義，對(duì)國(guó)內(nèi)、國(guó)外公務(wù)員績(jī)效管理進(jìn)行了回顧和研究，進(jìn)而提出本文研究的主要內(nèi)容以及目的，說明了文章研究的方法與思路。然后對(duì)績(jī)效管理的等相關(guān)概念進(jìn)行了界定，分析了公務(wù)員績(jī)效

3、管理的特點(diǎn)，考核的內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)。接著對(duì) MT基地管委會(huì)發(fā)展概況、組織結(jié)構(gòu)、人力資源狀況進(jìn)行介紹的基礎(chǔ)上，分析了 MT基地管委會(huì)中層管理人員的績(jī)效管理現(xiàn)狀，并對(duì)中層管理人員對(duì)目前的績(jī)效管理現(xiàn)狀進(jìn)行了滿意度調(diào)查，得出 MT基地管委會(huì)中層管理人員的績(jī)效管理現(xiàn)狀存在的問題。再利用360度考核以及關(guān)鍵指標(biāo)相結(jié)合的方法，對(duì) MT基地管委會(huì)中層管理人員績(jī)效問題進(jìn)行分析，明確了考核的主體，確定了績(jī)效管理指標(biāo)體系以及各指標(biāo)的權(quán)重，設(shè)計(jì)了績(jī)效管理表。最后，對(duì)