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文檔簡介
1、論文在分析國內(nèi)外績效管理理論的基礎(chǔ)上，依照定性和定量結(jié)合的原則，通過企業(yè)目標層層分解，提取出中層管理人員的考核指標，從四個緯度搭建考核框架，設(shè)計可量化的關(guān)鍵性指標，采用了全方位的能力素質(zhì)考評方法。從績效計劃的制定、績效指標的設(shè)計、績效溝通和輔導(dǎo)、績效考核和反饋應(yīng)用等方面重新設(shè)計中層管理人員的績效管理方案，建立業(yè)績評價和素質(zhì)評價相結(jié)合的二元結(jié)構(gòu)的績效管理體系。通過對H集團中層管理人員的績效管理方案現(xiàn)狀回顧和調(diào)查問卷分析，認為存在對績效管理
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