版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、隨著課程改革的不斷推進(jìn),校長(zhǎng)的教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力受到越來(lái)越廣泛的關(guān)注。本研究運(yùn)用文獻(xiàn)綜述法、觀察法和個(gè)案法來(lái)探究校長(zhǎng)的教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力及提升策略。全文的主線通過(guò)對(duì)“領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)容”和“領(lǐng)導(dǎo)力的生成”的提問(wèn)和回答全面把握校長(zhǎng)教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力。研究思路可以概括為:首先,通過(guò)大量梳理文獻(xiàn),明確校長(zhǎng)教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力的概念,確定校長(zhǎng)教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力的角色。其中,從校長(zhǎng)、領(lǐng)導(dǎo)力和教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力三個(gè)概念的呈現(xiàn)明晰校長(zhǎng)教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力的概念。其次,依照角色建構(gòu)理解校長(zhǎng)教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力的基礎(chǔ)理論知識(shí)構(gòu)架
2、。校長(zhǎng)的角色定位是教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)者,從“領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)容”和“領(lǐng)導(dǎo)力的生成”論述教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)的角色定位。主要從理論層面和實(shí)踐層面論述“領(lǐng)導(dǎo)力內(nèi)容”的問(wèn)題,運(yùn)用大量校長(zhǎng)在教學(xué)實(shí)踐中的領(lǐng)導(dǎo)行為進(jìn)行進(jìn)一步闡述,主要包括對(duì)課程教學(xué)設(shè)計(jì)、課堂教學(xué)、教學(xué)評(píng)價(jià)、課程開發(fā)四個(gè)方面的引領(lǐng)行為。對(duì)“領(lǐng)導(dǎo)力生成”的問(wèn)題的闡述,主要從學(xué)校發(fā)展愿景、教師的專業(yè)發(fā)展和學(xué)生的學(xué)習(xí)效能三個(gè)角度來(lái)回答。再次,依據(jù)基礎(chǔ)知識(shí)理論框架呈現(xiàn)個(gè)案中校長(zhǎng)教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力。以校長(zhǎng)教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)的基本理論知識(shí)為
3、依據(jù),從對(duì)教學(xué)理念的解讀、課程教學(xué)資源的整合、課程開發(fā)及實(shí)施、教學(xué)效果的評(píng)價(jià)、教學(xué)文化和管理制度的構(gòu)建以及教學(xué)常規(guī)的領(lǐng)導(dǎo)等六個(gè)方面進(jìn)一步呈現(xiàn)個(gè)案中胡志民校長(zhǎng)的教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)。并對(duì)“5D高效課堂”的教學(xué)模式進(jìn)行重點(diǎn)介紹,有力的論證了個(gè)案中的教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)。最后,在訪談、觀察的視角下,探究分析如何提升校長(zhǎng)的教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力。在個(gè)案中,從“領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)容”和“領(lǐng)導(dǎo)力的生成”兩個(gè)主線問(wèn)題的回答反思了胡校長(zhǎng)的教學(xué)領(lǐng)導(dǎo),最后在整體把握全文的基礎(chǔ)上,從兩個(gè)層面闡述了校長(zhǎng)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 優(yōu)秀校長(zhǎng)教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力的個(gè)案研究——以石家莊創(chuàng)新國(guó)際學(xué)校胡志民校長(zhǎng)為例.pdf
- 83662.中職校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)力個(gè)案研究
- 28132.小學(xué)校長(zhǎng)教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力形成與發(fā)展的個(gè)案研究
- 農(nóng)村中小學(xué)校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)力的個(gè)案研究.pdf
- 90245.普通高中校長(zhǎng)課程領(lǐng)導(dǎo)力個(gè)案研究
- 小學(xué)校長(zhǎng)教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)案研究.pdf
- 中學(xué)校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)力研究.pdf
- 校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)力研究與國(guó)際大規(guī)模教育評(píng)估——以歐盟LISA為例.pdf
- 學(xué)校變革視野下校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)力研究.pdf
- 小學(xué)校長(zhǎng)教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力提升策略研究.pdf
- 以校長(zhǎng)課程領(lǐng)導(dǎo)促進(jìn)學(xué)校改進(jìn)的個(gè)案研究.pdf
- 7做好三為提升校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)力
- 中職校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)力研究.pdf
- 中學(xué)校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)力提升對(duì)策的研究.pdf
- 淺談校長(zhǎng)提高教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力的途徑
- 學(xué)校變革背景下的中學(xué)校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)力研究
- 踐行校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)力,推動(dòng)學(xué)校全面發(fā)展
- 學(xué)校委托管理對(duì)校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)力影響的研究
- 《校長(zhǎng)價(jià)值領(lǐng)導(dǎo)力》ppt課件
- 學(xué)校變革背景下的中學(xué)校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)力研究.pdf
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論