WJ公司人力資源外包風(fēng)險研究.pdf

1、近幾年，高新技術(shù)企業(yè)對我市的國民生產(chǎn)總值貢獻(xiàn)比重加大，他們的發(fā)展越來越受到人們的關(guān)注。然而在日益激烈的市場競爭中，高新技術(shù)企業(yè)必須具備競爭對手所無法匹敵的優(yōu)勢，才能在復(fù)雜的經(jīng)營環(huán)境中以快速度、高質(zhì)量、低成本以及完善的服務(wù)與對手進(jìn)行競爭。這就要求高新技術(shù)企業(yè)要綜合考慮自身的內(nèi)部條件和所處的外部競爭環(huán)境，集中人力、物力、財力大力開展自身最擅長、盈利更多的核心業(yè)務(wù)，把本企業(yè)不擅長的業(yè)務(wù)和已經(jīng)成為企業(yè)累贅的業(yè)務(wù)進(jìn)行外包，從而提升自身企業(yè)的競爭力

2、，讓企業(yè)能夠在競爭激烈的市場中脫穎而出。
　　 人力資源外包是一種極其創(chuàng)新的管理模式，這種新型的管理模式大大提高了企業(yè)的運(yùn)行效率，提升了企業(yè)的競爭力。這種模式的運(yùn)行機(jī)制就是企業(yè)按照自身的需求把企業(yè)內(nèi)的某一項或幾項和人力資源管理相關(guān)的事務(wù)交給專業(yè)的人力資源管理團(tuán)隊或人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行管理并為此支付一定的費(fèi)用，從而更經(jīng)濟(jì)有效地解決企業(yè)內(nèi)部人力資源工作，降低勞動力成本，實現(xiàn)效益的最大化。WJ公司作為我市發(fā)展較早的高新技術(shù)企業(yè)，目前正

3、實施人力資源外包這種管理模式。但是，由于人力資源外包在我國還處在起步階段，屬于新興事物，再加上人力資源外包機(jī)構(gòu)的服務(wù)水平良莠不齊、外包業(yè)務(wù)單一、外包市場不夠成熟、國家相關(guān)立法滯后以及企業(yè)自身監(jiān)管能力薄弱等一系列問題，導(dǎo)致WJ公司在人力資源外包活動中存在著一定的風(fēng)險。
　　 本文在深入分析國內(nèi)外企業(yè)人力資源外包研究現(xiàn)狀和理論的基礎(chǔ)上，以WJ公司人力資源外包活動為研究對象，對WJ公司人力資源外包的現(xiàn)狀進(jìn)行了描述，并針對企業(yè)人力資源外