多重匹配視角下員工組織公民行為研究.pdf

1、伴隨著我國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整的穩(wěn)步推進，改革“陣痛”帶來的經(jīng)濟整體形勢下行壓力激增，為應(yīng)對可能持續(xù)惡化的外部環(huán)境，企業(yè)不斷尋求自身競爭力的提升。作為員工自愿表現(xiàn)出的有利于組織的角色外行為，員工組織公民行為對于提升企業(yè)競爭力具有舉足輕重的作用。因此，企業(yè)如何采取措施激發(fā)員工組織公民行為，一直是學(xué)界和企業(yè)界的熱門話題。隨著理論研究的不斷發(fā)展，在員工組織公民行為的激發(fā)方面，已經(jīng)積累了頗豐的成果，這些成果主要沿著情景因素和個體因素兩條近乎平行的思路展

2、開。不可否認(rèn)，情景因素和個體因素的確會對員工組織公民行為產(chǎn)生重要影響，但是單從情景或個體某單一方面出發(fā)，而忽視了二者綜合作用的影響，將極大的阻礙員工組織公民行為理論的發(fā)展?；诖?，本研究基于匹配的視角，研究個人-組織匹配對員工組織公民行為的影響，以此彌補現(xiàn)有研究的薄弱環(huán)節(jié)。從現(xiàn)有關(guān)個人-組織匹配的研究來看，大多將個人-組織匹配視為一個整體，或直接將其視為個體與組織在價值觀、目標(biāo)等方面的一致，對于個人-組織匹配內(nèi)部結(jié)構(gòu)還有待進一步的探索。

3、最后，針對個人-組織匹配與員工組織公民行為二者關(guān)系的背后作用機理，未來還有進一步拓展和延伸的空間?；诂F(xiàn)有研究的缺陷和不足，本文重點研究兩個方面：第一，個人-組織匹配整體及其內(nèi)部結(jié)構(gòu)中各維度對員工組織公民行為的作用；第二，在關(guān)注個人-組織匹配與員工組織公民行為關(guān)系的同時，進一步引入員工滿意度作為中介變量，以揭示個人-組織匹配及其內(nèi)部各維度對員工組織公民行為作用的背后機理。
　　利用國內(nèi)外相關(guān)數(shù)據(jù)庫，大量搜集和閱讀個人-組織匹配、員

4、工滿意度以及員工組織公民行為相關(guān)的文獻，在此基礎(chǔ)上梳理出三者之間的關(guān)系，并提出相應(yīng)的研究假設(shè)。借助于現(xiàn)有成熟量表進行數(shù)據(jù)的搜集，利用SPSS19.0對數(shù)據(jù)進行分析以驗證假設(shè)。通過實證分析，本文主要得出以下結(jié)論：
　?。?）個人-組織匹配整體及其三個維度均會對員工組織公民行為產(chǎn)生顯著的正向影響，其中價值觀匹配對員工組織公民行為的影響最大，需求匹配對員工組織公民行為的影響最小。
　?。?）個人-組織匹配整體及其三個維度對員工組織