奇普嘉公司競爭戰(zhàn)略研究.pdf

1、隨著國家對教育信息化建設(shè)的持續(xù)關(guān)注與投入，教育信息化建設(shè)已初見成效，如何著眼未來，通過信息化解決教育深層次問題、深化教育教學(xué)改革日益關(guān)鍵。奇普嘉教育是北京奇普嘉信息技術(shù)有限公司下的子公司，其主要發(fā)展思路是教育信息服務(wù)綜合提供商，即利用大數(shù)據(jù)和人工智能的最新技術(shù)成果解決教育個(gè)性化發(fā)展的需求，推動(dòng)教育事業(yè)的快速發(fā)展。但是在新的信息技術(shù)背景下，類似奇普嘉教育這樣的中小科技型企業(yè)應(yīng)該如何制定自身的競爭戰(zhàn)略成為一個(gè)非常重要的問題。
　　本文

2、以奇普嘉教育競爭戰(zhàn)略設(shè)計(jì)為研究對象，幫助企業(yè)解決在發(fā)展過程中由于缺少科學(xué)、合理的發(fā)展戰(zhàn)略而影響企業(yè)發(fā)展為研究目的，從研究背景、意義、國內(nèi)外研究現(xiàn)狀及研究思路出發(fā)，結(jié)合相關(guān)理論綜述，即對企業(yè)戰(zhàn)略及相關(guān)分析工具進(jìn)行綜述分析，采用案例的方式，以奇普嘉公司為例，對其當(dāng)前所處的內(nèi)外部戰(zhàn)略環(huán)境進(jìn)行分析，在對奇普嘉教育的概況進(jìn)行分析后，對內(nèi)部環(huán)境、外部環(huán)境等進(jìn)行了逐一分析研究，同時(shí)，還采用專家訪談法，對公司內(nèi)部、行業(yè)專家、學(xué)校等人士進(jìn)行訪談，在此基礎(chǔ)

3、上結(jié)合利用SWOT工具進(jìn)行了總結(jié)，設(shè)計(jì)出奇普嘉教育競爭戰(zhàn)略方案。根據(jù)對奇普嘉公司的分析結(jié)果，設(shè)計(jì)相應(yīng)的發(fā)展戰(zhàn)略。即從戰(zhàn)略愿景、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略、職能戰(zhàn)略等方面設(shè)計(jì)了奇普嘉教育的具體方案內(nèi)容。奇普嘉教育競爭戰(zhàn)略實(shí)施的保障措施，即從企業(yè)文化建設(shè)、人力資源管理、組織機(jī)構(gòu)調(diào)整、戰(zhàn)略資源配置等方面提出相關(guān)措施。最后得出研究結(jié)論與展望。
　　文章研究結(jié)論:隨著國家教育經(jīng)費(fèi)在信息化建設(shè)上的不斷投入以及社會(huì)各界對以信息化推動(dòng)教育現(xiàn)代化認(rèn)識(shí)的廣泛認(rèn)可，教育