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文檔簡介
1、隨著大型集團公司不斷擴張發(fā)展,跨區(qū)域、多層級的經(jīng)營模式帶來了可觀經(jīng)濟利益,卻導致會計部門重復建設、會計運營成本增加,致使組織僵化、管控難度加大,企業(yè)管理層難以做出高質量的經(jīng)營決策。財務共享中心作為一種創(chuàng)新管理模式出現(xiàn),將各個業(yè)務單位重復設置的基礎會計業(yè)務剝離,集中統(tǒng)一處理,對企業(yè)內(nèi)部的業(yè)務流程、會計流程進行精簡及標準化改造,為企業(yè)會計轉型奠定了堅實的基礎。
本文基于財務共享視角,用扎根理論的方法對河北LT公司的會計轉型案例進行
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