廈門A房地產公司內部控制問題探討.pdf

1、基于新型城鎮(zhèn)化快速發(fā)展的背景下，城鎮(zhèn)規(guī)模、數量、人口與面積均有大幅增加，這為我國房地產行業(yè)的發(fā)展開拓了新的空間，促使房地產行業(yè)快速崛起，也導致了房地產市場出現過熱的現象。房地產開發(fā)商片面追求利潤最大化，忽略風險控制，盲目的進行規(guī)模擴張。近些年，國家針對房地產行業(yè)先后出臺了“限購”、“限價”、“限貸”的政策措施，對房地產行業(yè)進行宏觀調控，調控措施在一定程度上起到抑制房地產泡沫增長的作用，但也導致規(guī)模擴張過快的房地產行業(yè)受到較大沖擊，因此房

2、地產企業(yè)進入結構調整和產業(yè)升級的關鍵時期。步入2015年后，我國整體經濟呈現出“疲軟”的態(tài)勢，政府對房地產行業(yè)加大調控力度，抑制房產泡沫的聚積，此時房地產市場熱度驟降，房地產企業(yè)的利潤空間也快速收縮。因此，在宏觀經濟疲軟與政府調控力度增強的條件下，房地產企業(yè)發(fā)展要逐步由“外”轉向“內”，精耕深挖房地產企業(yè)內部的發(fā)展空間，控制企業(yè)經營成本，在房地產行業(yè)“遇冷”的時期，修煉“內功”，實現企業(yè)管理結構的升級，提升企業(yè)競爭力。
　　本次研

3、究通過對廈門A房地產企業(yè)內部控制體系進行研究，進一步強化企業(yè)內部管控與抵御風險的能力，建立企業(yè)內部控制體系，本次研究通過對廈門A房地產企業(yè)內部控制體系進行研究，進一步強化企業(yè)內部管控與抵御風險的能力，建立企業(yè)內部控制體系，可以實時對房地產企業(yè)即將面臨的風險進行識別，通過實施有效的風險應對方案，科學的將風險進行轉移、降低，幫助企業(yè)構建發(fā)展優(yōu)勢，提升企業(yè)發(fā)揮可持續(xù)發(fā)展能力與抵御風險的能力。在此次研究中分別采用文獻研究法、訪談法、AHP層次分

4、析法以及關鍵的案例研究法，針對廈門A房地產企業(yè)內部控制所存在的問題、原因，以及優(yōu)化措施進行研究。在本次研究中通過訪談研究針對廈門A房地產內部人員進行訪談，通過訪談發(fā)現廈門A房地產在內部控制五要素中所存在的問題，這些問題具體展現為內部控制文化基礎薄弱、治理結構不完善;企業(yè)風險揭示不足、風險評估簡單、風險評估缺乏系統(tǒng)性、尚未形成風險組合觀;缺乏完善的內部控制體系與制度、內部控制的執(zhí)行存在滯后性;企業(yè)信息傳遞過程中信號衰減嚴重、信息技術和網絡