MJ房地產(chǎn)公司內(nèi)部控制分析.pdf

1、內(nèi)部控制是現(xiàn)代企業(yè)進行內(nèi)部分權(quán)管理的重要手段和方式,目的是防范舞弊,保證企業(yè)資產(chǎn)安全完整,保證企業(yè)經(jīng)營活動的正常運行,保證會計信息質(zhì)量。在當(dāng)前的競爭環(huán)境下,掌握全面風(fēng)險管理知識,建立完善的內(nèi)部控制制度,防范企業(yè)在經(jīng)營過程可能遇到的潛在風(fēng)險,提高企業(yè)競爭能力,也是企業(yè)發(fā)展的一種必然趨勢。
　　本文淺要地概述了國內(nèi)外內(nèi)部控制理論發(fā)展各個階段的控制目標(biāo)及原理,在內(nèi)部控制框架理論形成后,著重對內(nèi)部控制框架的基本要素進行了闡述,之后,對內(nèi)部

2、控制的控制目標(biāo)、控制原則、控制局限以及內(nèi)部控制的設(shè)計相關(guān)理論進行了詳細的敘述。
　　在對內(nèi)部控制相關(guān)理論進行系統(tǒng)介紹之后,本文以 MJ房地產(chǎn)公司為例,系統(tǒng)地介紹了公司所處行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀,以及公司經(jīng)營管理基本情況。
　　然后,就目前 MJ房地產(chǎn)公司的內(nèi)部控制薄弱的現(xiàn)狀、存在的問題以及存在問題的原因進行分析,運用內(nèi)部控制相關(guān)理論為依據(jù),針對 MJ房地產(chǎn)公司所處的行業(yè)競爭狀況以及公司管理現(xiàn)狀,如何完善 MJ房地產(chǎn)公司的內(nèi)部控制系統(tǒng)