政府績效管理——提高政府效能的新途徑.pdf

1、該文從提高我國政府績效著手，對西方政府績效管理一般理論進行了較為詳盡的闡述，并系統(tǒng)分析了我國政府績效管理的發(fā)展現(xiàn)狀、存在的問題以及我國實行政府績效管理的障礙。以此為理論基軸，對我國當(dāng)前實行政府績效管理的可行性進行了理性的剖析和反思，認為我國亦存在實行政府績效管理的諸多有利條件。 實施政府績效管理的建構(gòu)與運作，就是將績效管理的基本理念、觀點與政府部門有機地結(jié)合起來，以“績效”為主線，通過對我國政府績效管理現(xiàn)狀的分析，實行對政府工作

2、績效的動態(tài)管理，并通過績效結(jié)果在公務(wù)員管理各個環(huán)節(jié)的兌現(xiàn)，從而使政府績效管理制度形成一個相互補充、相互支持、相互制約的“生態(tài)循環(huán)”體系。而政府績效管理系統(tǒng)的建構(gòu)與運作在很大程度上取決于對績效的定義以及現(xiàn)行系統(tǒng)、結(jié)構(gòu)等狀態(tài)和性質(zhì)。在建構(gòu)與運作政府績效管理系統(tǒng)前，先制定好總體思路對政府績效管理改革尤為關(guān)鍵。通過對價值取向的深刻理解，從而設(shè)計我國政府績效管理的運作過程并提出了我國推行政府績效管理的具體策略和方法。該文最后就政府績效管理的發(fā)展作