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1、從上個(gè)世紀(jì)80年代開(kāi)始,我國(guó)中小學(xué)校長(zhǎng)培訓(xùn)被提上了議事日程,國(guó)家教育行政部門(mén)頒布施行了一系列的培訓(xùn)的制度。二十多年來(lái),校長(zhǎng)培訓(xùn)取得了令人矚目的成績(jī),但是問(wèn)題也是客觀存在的。 校長(zhǎng)專(zhuān)業(yè)化的提出對(duì)校長(zhǎng)培訓(xùn)提出了更高的要求。本文從微觀和宏觀兩方面入手,系統(tǒng)分析了當(dāng)前我國(guó)中小學(xué)校長(zhǎng)培訓(xùn)存在的問(wèn)題,分析了原因,并提出了建設(shè)性的意見(jiàn)和建議。在微觀上,以T市的校長(zhǎng)基本狀況和培訓(xùn)狀況為考察對(duì)象,從調(diào)查數(shù)據(jù)入手,客觀分析校長(zhǎng)培訓(xùn)的現(xiàn)狀和的問(wèn)題,T
2、市是沿海城市,經(jīng)濟(jì)、教育比較發(fā)達(dá),因此T市具有代表性。在宏觀上,以發(fā)達(dá)國(guó)家的校長(zhǎng)培訓(xùn)為參照,探究了我國(guó)中小學(xué)校長(zhǎng)培訓(xùn)存在的問(wèn)題和差距。然后,把宏觀和微觀合二為一,分析原因,提出對(duì)策。 原因是多方面的,本文側(cè)重于培訓(xùn)本身的分析。對(duì)校長(zhǎng)專(zhuān)業(yè)化認(rèn)識(shí)的模糊,培訓(xùn)理念的缺失或空洞,制度建設(shè)的薄弱,師資水平,經(jīng)費(fèi)制約等等都是校長(zhǎng)培訓(xùn)落后的重要原因。針對(duì)存在的問(wèn)題和差距,本文從理論和實(shí)踐兩個(gè)層面上為中小學(xué)校長(zhǎng)培訓(xùn)提出了建議。明確目標(biāo),更新理念
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