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文檔簡介
1、企業(yè)多元化戰(zhàn)略的實施一直以來是理論界和業(yè)界關注的焦點,至今都沒有統(tǒng)一的結論。隨著中國報業(yè)集團的建立,報業(yè)經濟的迅猛發(fā)展,報業(yè)經營范圍的擴大,許多報業(yè)集團在進行著多元化經營的積極探索和嘗試。 本論文以多元化理論為立足點,以互聯(lián)網絡帶來的沖擊與挑戰(zhàn)為背景,闡述中外報業(yè)集團多元化經營的現(xiàn)狀,并對多元化經營的動因進行探究,在分析我國多元化的經營現(xiàn)狀時提出我國多元化的經營方式包括:同心多元化經營、縱向多元化經營、跨媒介多元化經營、跨行業(yè)、
2、跨地域多元化經營以及報業(yè)集團的資本運作。從微觀上講,報業(yè)多元化經營路徑的選擇對經營績效產生很大影響;從宏觀上上,傳媒市場、宏觀文化產業(yè)政策、報業(yè)整體經營績效、以及核心競爭力等諸多影響因素決定著報業(yè)集團多元化經營的成敗。 中國報業(yè)經濟仍處于初級發(fā)展階段,由于種種主客觀條件的限制,中國報業(yè)經濟多元化無論在理論上還是實踐中都存在諸多不足,由此引發(fā)了許多不容忽視的問題。如,報業(yè)體制問題、產權問題、市場化障礙、經營管理問題和資金等諸多問題
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