亞馬遜的pest，swot分析和波特的五力分析

1、亞馬遜的 亞馬遜的 PEST PEST，SWOT SWOT 分析和波特的五力分析 分析和波特的五力分析亞馬遜的 PEST，SWOT 分析和波特的五力分析本文將討論的在線圖書(shū)零售商 amazon3>在四個(gè)不同的方面，首先我們會(huì)評(píng)論的使命聲明和既定目標(biāo)，其次是長(zhǎng)期報(bào)告的主要外部因素和內(nèi)部因素的影響目前在組織中的發(fā)展戰(zhàn)略聽(tīng)的時(shí)間。第三，這個(gè)文件將評(píng)論 amazon 的性能，在過(guò)去兩年中，以及目前影響成功與否的 amazon 在未來(lái)兩年的

2、主要因素。內(nèi)容提要Amazon 十分關(guān)注顧客的欲望，是其目標(biāo)之一是個(gè)性化的客戶(hù)鈥愿望，因此提供的產(chǎn)品，可滿(mǎn)足他們的肖像。Amazon 的目的是在互聯(lián)網(wǎng)上提供最好的購(gòu)物體驗(yàn)。，它代表優(yōu)勢(shì)，劣勢(shì)，機(jī)會(huì)和威脅的分析 SWOT 是一種分析和評(píng)估目前的情況 amazon。PEST 分析是一種簡(jiǎn)單的，但仍然重要的和廣泛使用的工具，可以幫助你了解電子商務(wù) amazon 上的政治，經(jīng)濟(jì)，社會(huì)，文化和技術(shù)為重點(diǎn)的大圖很顯然，amazon 在過(guò)去兩年的表現(xiàn)

3、得到了極大的成功，我們可以觀察到amazon 屬于的著名鈥淔 orbes 的 500 鈥。amazon 是什么？杰弗里·貝佐斯開(kāi)始 Amazon 在 19>994 年后，認(rèn)識(shí)到互聯(lián)網(wǎng)的使用每年2300％的速度增長(zhǎng)。從 400 平方英尺的辦公室在西雅圖，杰弗里推出 Amazon在 1995 年 7 月在互聯(lián)網(wǎng)上。Amazon 的目標(biāo)是利用互聯(lián)網(wǎng)改造圖書(shū)購(gòu)買(mǎi)到速度客戶(hù)提供最佳的購(gòu)物體驗(yàn)線上，和未來(lái)。鈥（about）此外，亞馬

4、遜的極大關(guān)注與客戶(hù)的愿望，和 amazon 既定目標(biāo)之一是客戶(hù)的個(gè)性化鈥愿望，以提供產(chǎn)品，可滿(mǎn)足他們的肖像，Amazon 旨在提供在互聯(lián)網(wǎng)上最好的購(gòu)買(mǎi)體驗(yàn)（有關(guān)詳細(xì)信息，請(qǐng)參閱附錄 C） 。此外，杰夫·貝索斯表示作為主要的目標(biāo)是使 amazon 最好的????在線存儲(chǔ)（而不是第一位的，是最好的） 。聽(tīng) Amazon 認(rèn)為，電子商務(wù)的未來(lái)是在產(chǎn)品的個(gè)性化以及多樣化在他們的產(chǎn)品線成為中心和最簡(jiǎn)單的解決方案，任何愿望或要求任何個(gè)人。

5、AMAZON 分析：優(yōu)勢(shì)，劣勢(shì)，機(jī)會(huì)和威脅SWOT 代表優(yōu)勢(shì)，劣勢(shì)，機(jī)會(huì)和威脅，是一種方法來(lái)分析和評(píng)估當(dāng)前形勢(shì)。這種分析是最主要的原因，以幫助識(shí)別最有利的目標(biāo)和追求，根據(jù)目前的情況，以及確定戰(zhàn)略，這將有助于制訂未來(lái)的戰(zhàn)略。在接下來(lái)的部分，本文將主要考慮點(diǎn)，在這種情況下，amazon。優(yōu)勢(shì)品牌識(shí)別：amazon 是網(wǎng)上銷(xiāo)售他們的服務(wù)的代名詞，是專(zhuān)注于客戶(hù)滿(mǎn)意度，例如可以觀察到這個(gè)特殊的力量在最近發(fā)布的 amazon：他點(diǎn)燃數(shù)字圖書(shū)閱讀器，