《管理學》試題大全（帶答案）02

1、《管理學》試題（帶答案） 《管理學》試題（帶答案）(5) 一般來說，規(guī)模較小的組織、必須時刻保持上下高度一致的組織可以采用（c）的形式。A.A、現(xiàn)場控制 B.B、反饋控制 C.C、集中控制 D.D、間接控制(7) 側(cè)重于研究領(lǐng)導成功的經(jīng)驗與其本人的人格、才智、需要層次特點等的關(guān)系，這類領(lǐng)導理論是（a ）A.領(lǐng)導特質(zhì)理論 B.領(lǐng)導行為理論 C.領(lǐng)導權(quán)變理論 D.領(lǐng)導藝術(shù)理論(8) 勒溫認為，把權(quán)力定位于領(lǐng)導者個人手中的領(lǐng)導者，其領(lǐng)導作風是

2、（a ）A.專制作風 B.民主作風 C.放任自流作風 D.仁慈作風(11) 衰減的方法是指（b）A.預先告知某種不符合要求的行為或不良績效可能引起的不利后果， 使人們按照要求的方式行事或避免不合乎要求的行為(10) 理想的權(quán)力模式是（）A.法定權(quán)、 獎賞權(quán)和懲罰權(quán)權(quán)構(gòu)成權(quán)力的一級組合， 專長權(quán)和感召權(quán)構(gòu)成權(quán)力的二級組合 B.法定權(quán)、獎賞權(quán)和懲罰權(quán)的組合 C.法定權(quán)、專長權(quán)和感召權(quán)構(gòu)成權(quán)力的一級組合，獎賞權(quán)和懲罰權(quán)作為二級權(quán)力組合 D.專

3、長權(quán)和感召權(quán)構(gòu)成權(quán)力的一級組合，法定權(quán)、獎賞權(quán)和懲罰權(quán)構(gòu)成權(quán)力的二級組合(12) 在一系列的領(lǐng)導理論中， （c）是一種隨機制宜理論，它強調(diào)領(lǐng)導無固定模式，領(lǐng)導效果因領(lǐng)導者、被領(lǐng)導者和工作環(huán)境的不同而不同。A.管理方格理論 B.管理系統(tǒng)理論 C.領(lǐng)導權(quán)變理論 D.領(lǐng)導特質(zhì)理論(14) 當某個員工的消極行為產(chǎn)生后，管理者采取適當?shù)膽土P手段與措施來減少或消除這種行為，清除其不良影響和負面作用，依據(jù)“強化理論”的分類，這種做法便是（c ）A.正

4、強化 B.負強化 C.懲罰 D.自然消退(49) 反饋控制就是通過對系統(tǒng)運行過程中的情況進行監(jiān)督和調(diào)整來實現(xiàn)控制。B.錯誤(45) 有成就需要的人會把成就歸因于自己的努力，把失敗歸因于努力不夠。A.正確(36) 不同類型的技術(shù)要用不同類型的協(xié)調(diào)與控制機制與之相配套。A.正確(35) 組織規(guī)模越大，標準操作化程序和制度就越健全。A.正確(25) 非正式溝通的優(yōu)點是（abde ）7、在眾多組織結(jié)構(gòu)類型中， （b）是以分權(quán)為主要特征的，即在總

5、公司領(lǐng)導下，按產(chǎn)品、按地區(qū)或按市場來劃分分權(quán)機構(gòu)， 這些分權(quán)機構(gòu)實行相對獨立的生產(chǎn)經(jīng)營活動， 并對其實行單獨核算。A.直線職能制 B.事業(yè)部制 C.矩陣制 D.控股型制8、在眾多組織結(jié)構(gòu)類型中， （c ）是把按照職能劃分的部門和按照產(chǎn)品或項目劃分的小組有機組合起來形成的一種機構(gòu)， 在這個機構(gòu)中， 一名管理人員既同原職能部門保持組織與業(yè)務上的聯(lián)系，又參加項目小組的工作。A.直線職能制 B.事業(yè)部制 C.矩陣制 D.控股型制9、當組織規(guī)模一

6、定時，管理層次與管理幅度存在（ d）的關(guān)系。A.相關(guān) B.無關(guān) C.正比 D.反比10、隨著組織的發(fā)展，組織活動日益復雜，管理問題日益凸現(xiàn)，創(chuàng)業(yè)者難以通過個人管理來解決這些問題，因此，在創(chuàng)業(yè)階段的后期就會產(chǎn)生（a ）A.領(lǐng)導危機 B.自主性危機 C.失控危機 D.僵化危機11、在管理方格圖中，9.1 型的領(lǐng)導風格是（d ）A.貧乏型 B.團隊型 C.鄉(xiāng)村俱樂部型 D.任務型12、勒溫認為，把權(quán)力定位于集體手中的領(lǐng)導者，其領(lǐng)導作風是（ b

7、 ）A.專制作風 B.民主作風 C.放任自流作風 D.仁慈作風13、在“管理系統(tǒng)理論”中，領(lǐng)導者允許下屬反映意見和提出要求，允許下屬有一定的決策權(quán)但嚴加控制。這類領(lǐng)導方式被稱為（b）A.極端專制獨裁型B.仁慈的專制型C.民主協(xié)商型D.民主參與式型14、在“管理系統(tǒng)理論”中，領(lǐng)導者對下屬有較高的信任度，以允許下屬參與管理的方式來激勵他們， 并注意傾聽下屬的意見， 重大決策有領(lǐng)導者作出，具體事項則由下屬安排或協(xié)商解決。這類領(lǐng)導方式被稱為（c