mba論文煤礦中層管理人員績效考核研究——以dn煤礦為例pdf

1、太原理工大學(xué)碩士學(xué)位論文煤礦中層管理人員績效考核研究--以DN煤礦為例姓名：方守林申請學(xué)位級別：碩士專業(yè)：企業(yè)管理指導(dǎo)教師：王漢斌201205績效考核執(zhí)行力的思想，從管理倫理的角度提出一個純粹理性假設(shè)，即績效考核中的個體憑借理性可以產(chǎn)生出合乎績效考核的行為。之后再討論在煤礦中層管理人員績效考核實(shí)踐中阻礙這些行為出現(xiàn)的因素，并針對這些阻礙的因素提出煤礦中層管理人員績效考核體系實(shí)施的保障措施。在確定影響因素這一環(huán)節(jié)上，首先使用行為科學(xué)的公式

2、進(jìn)行分析，之后，使用多A g e n t J E i 4 3 “ 建立模型，根據(jù)模型的分析結(jié)果，提出了在煤礦文化建設(shè)、煤礦基礎(chǔ)管理和煤礦中層管理人員績效考核中的溝通等方面的煤礦中層管理人員績效考核體系實(shí)施的保障措施。論文的創(chuàng)新之處在于，建立了煤礦中層管理人員績效考核指標(biāo)體系，建立了煤礦中層管理人員績效考核方法的C M ．E M 模型和煤礦中層管理人員績效考核評價模式。根據(jù)多A g e n t 理論建立模型，依據(jù)模型分析的結(jié)果提出了煤礦中