鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部職工工作績效考核獎懲制度

1、1鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部工作績效考核獎懲制度 鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部工作績效考核獎懲制度為進(jìn)一步加強(qiáng)干部思想作風(fēng)建設(shè)，調(diào)動鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部職工的工作積極性，提高機(jī)關(guān)行政辦事效能，推進(jìn)全鎮(zhèn)各項工作的順利開展，經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府研究，決定對鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部職工實行工作目標(biāo)考核管理。具體辦法如下：一、干部職工的工作績效與年終考核和年終目標(biāo)獎相掛鉤，其中：年終考核根據(jù)干部職工個人平時的工作表現(xiàn)和年終全體干部職工測評打分而定；年終目標(biāo)獎基數(shù)根據(jù)全鎮(zhèn)財政狀況和獲獎情況，由黨政班子集體會議研究

2、決定。二、對每位干部的工作實行量化考核，總分 100 分，凡年終綜合評分在60 分以下的為不稱職（不合格） ，60 分（含 60 分）～70 分的為基本稱職（基本合格） ，70 分（含 70 分）～90 分的為稱職，90 分以上的方能有評優(yōu)資格。三、實行工作責(zé)任制臺賬式管理制度，主要以平日動態(tài)考核為主，對每次安排的工作，均提出具體完成時限和質(zhì)量要求，建立干部完成情況管理臺賬，由鎮(zhèn)黨委組織員實行動態(tài)考核記分，每個星期五由黨政班子各位領(lǐng)導(dǎo)和

3、黨政辦將干部職工的考核記錄交到鎮(zhèn)黨委組織員處匯總，對工作每缺少一項未按時完成、未按質(zhì)量要求完成或工作拖后腿受到領(lǐng)導(dǎo)批評的均記錄在案，給予扣減相應(yīng)的分值。每月初由黨政辦將每名干部的得失分情況在公示欄內(nèi)予以通報。四、凡不服從鎮(zhèn)黨委、政府工作安排的干部，由鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)或鎮(zhèn)紀(jì)委進(jìn)行誡勉談話，每談話一次扣 5 分，并扣除其本人年終目標(biāo)獎的5%，談話后仍無明顯改變的作待崗處理。3九、必須堅持干部職工正常考勤制度，中心工作或突擊工作期間每曠工一天扣

4、 1 分并扣工資 100 元，平時工作每曠工一天扣 0.5 分并扣工資 50 元；每遲到或早退一次扣 0.1 分并扣工資 10 元，每累計遲到或早退 4 次視為曠工一天；因工作需要，經(jīng)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)同意后加班，每加班 1 天加0.1 分，同時給予安排適當(dāng)補(bǔ)休，不能安排補(bǔ)休的要給予發(fā)放一定的加班補(bǔ)助費(fèi)。但因工作責(zé)任心不強(qiáng)，工作拖拉，其必須無條件加班，并不給予加分和補(bǔ)休或發(fā)放加班費(fèi)。因其工作拖拉，不主動突擊加班將影響全鎮(zhèn)工作局面的，

5、鎮(zhèn)黨委、政府安排人員突擊加班，參與突擊加班人員的加班補(bǔ)助費(fèi)由造成工作拖拉的干部負(fù)責(zé)解決。十、干部職工上班時間無具體工作任務(wù)時，必須留在鎮(zhèn)機(jī)關(guān),且不能關(guān)機(jī)或不接電話。有事外出應(yīng)事先向分管領(lǐng)導(dǎo)和黨政辦報告去向，并作外出登記，同時保持通訊暢通，去向不明受到主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)點名批評的，每次扣 5 分。對有事外出不打招呼或電話不通影響工作的，第一次扣其本人年終目標(biāo)獎的 5%，第二次扣其本人年終目標(biāo)獎的 10%，是班子領(lǐng)導(dǎo)的另扣除當(dāng)月電話補(bǔ)助費(fèi)。

6、十一、全體干部職工要按照職責(zé)分工，以高度的工作責(zé)任心做好分管的業(yè)務(wù)工作，積極爭先創(chuàng)優(yōu)，年終單項工作在全縣考核中較上年每上升一個位次（以縣排名先后計算） ，分別給分管領(lǐng)導(dǎo)和具體業(yè)務(wù)人員加 5 分，并加年終目標(biāo)獎的 5%予以獎勵；每倒退一個位次，分別給分管領(lǐng)導(dǎo)和具體業(yè)務(wù)人員扣 5 分，并扣其年終目標(biāo)獎的 5%。單項工作位居全縣后三名的，分別扣分管領(lǐng)導(dǎo)和具體業(yè)務(wù)人員各 50 分，并扣其年終目標(biāo)獎的 50%。單項工作被縣委、縣政府或主管部門點名