sr集團(tuán)房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目全過程成本管理研究

1、獨(dú)創(chuàng)性聲明本人聲明所呈交的學(xué)位論文是本人在導(dǎo)師指導(dǎo)下進(jìn)行的研究工作和取得的研究成果，除了文中特別加以標(biāo)注和致謝之處外，論文中不包含其他人已經(jīng)發(fā)表或撰寫過的研究成果，也不包含為獲得云疊王些太堂或其他教育機(jī)構(gòu)的學(xué)位或證書而使用過的材料。與我一同工作的同志對(duì)本研究所做的任何貢獻(xiàn)均已在論文中作了明確的說明并表示了謝意。學(xué)位論文作者簽名： 參齷 簽字日期：列) ! 年／月莎日學(xué)位論文版權(quán)使用授權(quán)書本學(xué)位論文作者完全了解云整玉蘭望太堂有關(guān)保留、使用

2、學(xué)位論文的規(guī)定。特授權(quán)云蓮?fù)跣┨每梢詫W(xué)位論文的全部或部分內(nèi)容編入有關(guān)數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行檢索，并采用影印、縮印或掃描等復(fù)制手段保存、匯編以供查閱和借閱。同意學(xué)校向國(guó)家有關(guān)部門或機(jī)構(gòu)送交論文的復(fù)印件和磁盤。( 保密的學(xué)位論文在解密后適用本授權(quán)說明)學(xué)位論文作者簽名：燁導(dǎo)師簽名：簽字日期：州J 7 年／月莎日k k 。％一一- —二三= = j —；；；r ———一簽字日期：w 秒年／月礦日趣b s ％一．- —= = = i = i ；- ——

3、———一摘要我國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)起步于上世紀(jì)9 0 年代，在國(guó)家一系列鼓勵(lì)住房消費(fèi)政策的推動(dòng)下，伴隨我國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，房地產(chǎn)行業(yè)也取得了突飛猛進(jìn)的發(fā)展。經(jīng)過二十多年的發(fā)展，房地產(chǎn)行業(yè)正朝著越來越公開透明，越來越規(guī)范化的方向發(fā)展。房地產(chǎn)業(yè)受國(guó)家調(diào)控政策的影響，競(jìng)爭(zhēng)日益加劇，激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和不利的宏觀調(diào)控政策，使得房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)不得不把工作的重心轉(zhuǎn)移到企業(yè)內(nèi)部，通過加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，特別是加強(qiáng)項(xiàng)目成本管理來提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。本文通過對(duì)房地產(chǎn)開發(fā)

4、各階段成本控制工作的深入研究，對(duì)成本控制要點(diǎn)和策略提出建議，充分發(fā)揮成本管理的主觀能動(dòng)特性，加強(qiáng)事前規(guī)劃、事中控制、事后評(píng)估的主動(dòng)管理水平，從而促使成本管理目標(biāo)的全面落實(shí)。本文以Y J 房地產(chǎn)項(xiàng)目為例，在深入分析項(xiàng)目成本管理過程中存在的問題及成因的基礎(chǔ)上，結(jié)合當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)及行業(yè)現(xiàn)狀，運(yùn)用作業(yè)成本法、成本規(guī)劃、全生命周期成本理論、價(jià)值工程理論等。建立以目標(biāo)成本為核心的成本管控體系。目的是改善企業(yè)成本管理現(xiàn)狀，提高成本管控水平，為企業(yè)帶來良