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1、領(lǐng)導(dǎo)不自為大故能成其大《老子》第34章提到:“大道泛兮,其可左右。萬(wàn)物恃之以生而不辭,功成而不有。衣養(yǎng)萬(wàn)物而不為主,可名于??;萬(wàn)物歸焉而不為主,可名為大。以其終不自為大,故能成其大。”意即:萬(wàn)物依賴道生長(zhǎng)而不推辭,完成了功業(yè),辦妥了事業(yè),而不帶著貪念占有名譽(yù)。它養(yǎng)育萬(wàn)物而不自以為主,可以形容它是在放低自己,萬(wàn)物歸附而不主宰,可以形容它在無(wú)限發(fā)展。為什么呢?正因?yàn)樗l(fā)展變大不是為了自己的目的,所以才能成就它自身的發(fā)展。在全球競(jìng)爭(zhēng)白熱化下,
2、創(chuàng)新已成為所有企業(yè)最重要的課題。然而,管理者往往過(guò)度強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新,而忽視了執(zhí)行。事實(shí)上,只有當(dāng)企業(yè)能夠有效地將一系列創(chuàng)新理念付諸實(shí)行,這些創(chuàng)新理念才有可能成為卓越價(jià)值的商品。哈佛商學(xué)院工商管理教授大衛(wèi)加文認(rèn)為,有效的執(zhí)行就是在既定的時(shí)間和預(yù)算內(nèi),按照品質(zhì)要求,盡可能控制變數(shù)直到完成計(jì)劃。燥乏味。但是如果對(duì)執(zhí)行重視不夠,那么再好的策略也是空談。那要如何領(lǐng)導(dǎo)部屬才能提升執(zhí)行力?《老子》第66章:“圣人欲上民,必以言下之;欲先民,必以身后之…以其
3、不爭(zhēng),故天下莫能與之爭(zhēng)。”意為:管理者要領(lǐng)導(dǎo)員工,言辭對(duì)員工要謙下,必須把自己的利益放在他們的后面。因?yàn)樗慌c員工相爭(zhēng),所以企業(yè)內(nèi)就沒(méi)有人會(huì)和他相爭(zhēng)。《老子》第68章更提到:“善用人者,為之下。是謂不爭(zhēng)之德,是謂用人之力,是謂配天古之極。”意為:善于用人的人,對(duì)人表示謙下。叫不帶著貪念的品德,叫做運(yùn)用別人的能力,才能符合自然的準(zhǔn)則。企業(yè)高階管理者需要認(rèn)識(shí)到,不存貪念,盡力照顧員工,自己將會(huì)更為充足;他盡力給予別人,自己反而更豐富。因?yàn)閯?chuàng)
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