論人力資源的成本構(gòu)成和會(huì)計(jì)計(jì)量模式_第1頁(yè)
已閱讀1頁(yè),還剩1頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、■2005年第12期■現(xiàn)代管理科學(xué)■管理創(chuàng)新論入力資源的成本構(gòu)成和會(huì)計(jì)計(jì)量模式摘要:人力資源成本會(huì)計(jì)是人力資源會(huì)計(jì)的四大基本組成內(nèi)容之一,本文首先簡(jiǎn)單介紹了人力資源成本會(huì)計(jì)的成本范圍,進(jìn)而對(duì)人力資源成本會(huì)計(jì)的成本內(nèi)容進(jìn)行擴(kuò)展,全面反映人力資源從進(jìn)入企業(yè)到離開(kāi)企業(yè)所發(fā)生的成本。其次論述了人力資源成本會(huì)計(jì)的三種基本的成本計(jì)量模型:歷史成本法、重置成本法和機(jī)會(huì)成本法。關(guān)鍵詞:人力資源成本會(huì)計(jì);取得成本;開(kāi)發(fā)成本;歷史成本法在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,最重

2、要的生產(chǎn)要素不是土地,也不已聘用的員工進(jìn)行培訓(xùn),使其熟悉企業(yè),達(dá)到具體工作崗是資本,而是人員。人力資源作為企業(yè)擁有或控制的一項(xiàng)位所需能力或提高員工的現(xiàn)有技能而發(fā)生的費(fèi)用,如上崗重要經(jīng)濟(jì)資源,會(huì)計(jì)有必要對(duì)其予以確認(rèn)和計(jì)量,為決策前培訓(xùn)成本、崗位培訓(xùn)成本、脫產(chǎn)培訓(xùn)成本等。這類(lèi)成本應(yīng)者提供信息支持。人力資源會(huì)計(jì)的產(chǎn)生既是社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境由受訓(xùn)人員在其服務(wù)年限內(nèi)按期分?jǐn)偂?1)上崗前培訓(xùn)成的要求,又是對(duì)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)的創(chuàng)新和發(fā)展。本又稱(chēng)定向成本,是企業(yè)對(duì)

3、上崗前的員工在思想政治、企人力資源會(huì)計(jì)起源于20世紀(jì)6o年代的美國(guó),20世紀(jì)業(yè)歷史、企業(yè)文化、規(guī)章制度、基本知識(shí)、基本技能等方面80年代傳人我國(guó),已為我國(guó)理論界與實(shí)務(wù)界接納與實(shí)踐。進(jìn)行教育時(shí)所發(fā)生的支出。包括培訓(xùn)與受訓(xùn)者的工資、離在當(dāng)今知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,人力資源會(huì)計(jì)更面臨著新的問(wèn)題與崗的人工損失、教育管理費(fèi)、資料費(fèi)和教育設(shè)備的折舊費(fèi)挑戰(zhàn)。本文結(jié)合我國(guó)目前人力資源會(huì)計(jì)的運(yùn)用現(xiàn)狀,就人等。(2)崗位培訓(xùn)成本。是在不脫離工作崗位的情況下企力資源的

4、成本構(gòu)成和會(huì)計(jì)計(jì)量模式作一些初步的探討。業(yè)對(duì)在職人員進(jìn)行培訓(xùn)使其達(dá)到崗位要求所發(fā)生的費(fèi)用。一、人力資源會(huì)計(jì)中的成本構(gòu)成包括上崗培訓(xùn)成本和崗位再培訓(xùn)成本。(3)脫產(chǎn)培訓(xùn)成本在現(xiàn)代企業(yè)中,為了獲得人力資源,在招聘、選拔、錄是企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)和工作的需要。允許員工脫離工作崗位接用和培訓(xùn)人才的過(guò)程中必然要付出代價(jià),這些費(fèi)用構(gòu)成了受短期(一年內(nèi))或長(zhǎng)期(一年以上)培訓(xùn)而發(fā)生的成本,主人力資源的成本。它包括四個(gè)部分:取得成本、開(kāi)發(fā)成本、要是為企業(yè)培訓(xùn)高

5、層次的管理人員或?qū)iT(mén)的技術(shù)人員使用成本、離職成本。3人力資源的使用成本。人力資源的使用成本,即傳1人力資源的取得成本。人力資源取得成本是企業(yè)在統(tǒng)意義上的人工成本,如工資、獎(jiǎng)金、福利費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)等。傳招募和錄取員工的過(guò)程中發(fā)生的成本。這類(lèi)的成本應(yīng)由被統(tǒng)會(huì)計(jì)對(duì)于這部分成本是全部當(dāng)期費(fèi)用化處理。人力資源錄用人員承擔(dān),在其服務(wù)年限(一般為聘用合同中規(guī)定年的使用成本,從本質(zhì)上看是人力資源的交流價(jià)值的體現(xiàn):限)內(nèi)分期攤銷(xiāo)。它主要包括了招募成本、選拔成

6、本和安置從企業(yè)來(lái)說(shuō),它屬于收益性支出。所以它可以發(fā)生的當(dāng)期成本。(1)招募成本是為吸引和確定企業(yè)所需內(nèi)外人力資直接費(fèi)用化。人力資源的使用成本主要包括維持成本、獎(jiǎng)源而發(fā)生的費(fèi)用。這些費(fèi)用有:招募人員的直接勞務(wù)費(fèi)用、勵(lì)成本和調(diào)劑成本。(1)維持成本是保證人力資源維持其直接業(yè)務(wù)費(fèi)用(招聘洽談會(huì)議費(fèi)、代理費(fèi)、廣告費(fèi)、辦公費(fèi)、勞動(dòng)力生產(chǎn)和再生產(chǎn)所需要的費(fèi)用,是員工的勞動(dòng)報(bào)酬,宣傳材料費(fèi)、差旅費(fèi)等)、間接費(fèi)用(場(chǎng)地費(fèi)、人力交流機(jī)構(gòu)包括工資、津貼、福

7、利費(fèi)、年終分紅等。(2)獎(jiǎng)勵(lì)成本是企業(yè)的管理費(fèi)用等)。(2)選拔成本是企業(yè)為選擇合格的員工而為激勵(lì)員工更好地發(fā)揮作用,而對(duì)其超額勞動(dòng)或其他特別發(fā)生的費(fèi)用,包括各個(gè)選拔環(huán)節(jié)如初試、面試、測(cè)試、調(diào)查、貢獻(xiàn)所支付的獎(jiǎng)金,是對(duì)人力資源主體所擁有的能力的超評(píng)論、體檢等過(guò)程中發(fā)生的一切與決定錄取與否有關(guān)的費(fèi)常發(fā)揮做出的補(bǔ)償。(3)調(diào)劑成本是企業(yè)調(diào)劑員工的工作用。(3)錄用成本是企業(yè)為取得已確定聘任員工的合法使與生活節(jié)奏,使其消除疲勞,穩(wěn)定員工隊(duì)伍并

8、吸引外部人用權(quán)而發(fā)生的費(fèi)用,如錄用手續(xù)費(fèi)、替錄用人員支付違約員進(jìn)入企業(yè)所支出的費(fèi)用。包括員工療養(yǎng)費(fèi)用、員工定期金(這在目前是一種比較普遍的現(xiàn)象)等。錄用成本一般是休假費(fèi)用、娛樂(lè)及文體活動(dòng)費(fèi)用、節(jié)假日開(kāi)支費(fèi)用等。直接成本。(4)安置成本是企業(yè)將被錄用的員工安排在工4人力資源的離職成本。人力資源的離職成本指員工作崗位上所發(fā)生的各種費(fèi)用。包括為安置工作人員發(fā)生的離職而發(fā)生的成本。我國(guó)現(xiàn)在提倡減員增效,許多企業(yè)都相關(guān)的行政管理費(fèi)用,為新員工提供

9、工作、生活所需的費(fèi)有員工下崗,客觀上要求人力資源會(huì)計(jì)能正確地對(duì)這部分用,向某些特殊人才支付的一次性補(bǔ)貼等。在企業(yè)大批錄成本予以歸集和分配。此外,現(xiàn)在的企業(yè)中一般都存在員用人員時(shí),這種成本會(huì)較高。安置成本一般是問(wèn)接成本。工流動(dòng)性大的問(wèn)題,離職后產(chǎn)生的空職成本也未能在傳統(tǒng)2人力資源的開(kāi)發(fā)成本。人力資源開(kāi)發(fā)成本是企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)中予以表達(dá)。它包括了離職補(bǔ)償成本、離職前業(yè)績(jī)差——97——■管理創(chuàng)新■現(xiàn)代管理科學(xué)■2005年第12期別成本、空職成本。(

10、1)離職補(bǔ)償成本,是企業(yè)辭退員工或員工自動(dòng)離職時(shí),企業(yè)應(yīng)補(bǔ)償給員工的費(fèi)用,包括到離職時(shí)間為止的應(yīng)付工資、一次性付給員工的離職金等。(2)離職前業(yè)績(jī)差異成本。是員工即將離開(kāi)企業(yè)而造成的工作或生產(chǎn)低效率損失的費(fèi)用。(3)空職成本,是員工離職后職位空缺的損失費(fèi)用。它不但包括因該職位空缺所造成的直接損失,也包括因該職位空缺對(duì)相關(guān)職位工作造成的不利影響而導(dǎo)致的間接的損失。這種成本是一種間接成本。離職前業(yè)績(jī)差異成本和空職成本都屬于機(jī)會(huì)成本的范圍,在

11、采用歷史成本法進(jìn)行人力資源成本核算時(shí)不登記入帳。二、人力資源成本會(huì)計(jì)計(jì)量模式人力資源成本計(jì)量模式旨在計(jì)量、報(bào)告因取得、開(kāi)發(fā)和重置企業(yè)人力資源而引發(fā)的成本。這種計(jì)量模式,在實(shí)踐中根據(jù)人力資源成本的基礎(chǔ)不同,又劃分為歷史成本法、重置成本法和機(jī)會(huì)成本法。1歷史成本計(jì)量方法。也稱(chēng)原始成本法、實(shí)際成本法,是將人力資源的取得、開(kāi)發(fā)等實(shí)際發(fā)生的支出予以資本化的計(jì)價(jià)方法。它反映的是企業(yè)人力資源的實(shí)際成本。在這種方法下,各個(gè)會(huì)計(jì)期間的人力資源投資支出都按

12、照收益性支出和資本性支出的劃分原則,在各會(huì)計(jì)期間終了時(shí)將資本性支出都確認(rèn)為人力資產(chǎn)的成本,同時(shí)還應(yīng)該在各個(gè)會(huì)計(jì)期間根據(jù)人力資產(chǎn)成本耗用的情況,對(duì)意匠形成的人力資源成本按權(quán)責(zé)發(fā)生制的原則進(jìn)行攤銷(xiāo)。人力資源成本返銷(xiāo)時(shí),可借鑒固定資產(chǎn)折舊計(jì)算和其他攤銷(xiāo)方法。但人力資源成本的攤銷(xiāo)期,要根據(jù)具體的費(fèi)用項(xiàng)目及其他因素加以綜合考慮。歷史成本法的操作簡(jiǎn)便易行,數(shù)據(jù)取自原始憑證記錄,比較客觀,具有可驗(yàn)證性,而且仍遵循了傳統(tǒng)會(huì)計(jì)的核算原則和核算方法,相對(duì)而

13、言較易為人們理解和接受。但采用該法作為計(jì)量基礎(chǔ)存在使人力資源的實(shí)際經(jīng)濟(jì)價(jià)值與其歷史成本可能有較大差異,人力資源的增值和攤銷(xiāo)并不直接與人力資源的實(shí)際能力相聯(lián)系,可能造成人力資源實(shí)際價(jià)值不同于其帳面價(jià)值或原始成本。根據(jù)會(huì)計(jì)表上的數(shù)據(jù)分析企業(yè)人力資源會(huì)產(chǎn)生偏差等問(wèn)題,從而在一定程度上削弱了人力資源計(jì)價(jià)的可比性和真實(shí)性2重置成本計(jì)量方法。重置成本是指“重置現(xiàn)在擁有的或使用的某一項(xiàng)資源所必須招致的犧牲?!比肆Y源成本核算的重置成本法是指在當(dāng)前的物

14、價(jià)條件下,重新錄用達(dá)到現(xiàn)有水平的部分或全部員工所必需的全部支出予以資本化的方法。這種方法考慮了人力資源價(jià)值的變化,反映了企業(yè)現(xiàn)有人力資源的實(shí)際成本的現(xiàn)時(shí)價(jià)值,有利于人力資源成本的價(jià)值保全。采用重置成本法進(jìn)行核算,也有明顯的缺陷:(1)脫離了實(shí)際成本原則,人們難以接受;(2)增加了會(huì)計(jì)核算的工作量;(3)估算不可避免地帶有較強(qiáng)的主觀隨意性,缺損可信程度。因此,該方法主要適用于對(duì)企業(yè)人力資源的預(yù)測(cè)和決策,一般不用于對(duì)人力資產(chǎn)的帳簿核算。3機(jī)

15、會(huì)成本計(jì)量方法。機(jī)會(huì)成本法是以員工離職或離一98一崗使企業(yè)遭受的損失為依據(jù)進(jìn)行計(jì)量的方法。這種方法的優(yōu)點(diǎn)是在對(duì)管理者具有重要參考價(jià)值,它確定的機(jī)會(huì)成本比較接近于人力資源的實(shí)際經(jīng)濟(jì)價(jià)值,有助于加強(qiáng)人力資源流失管理。但它有別于傳統(tǒng)會(huì)計(jì)核算模式,核算工作量繁重,使用面較窄,適用于雇員素質(zhì)較高、流動(dòng)性較大且機(jī)會(huì)成本易于獲得的企業(yè),如律師事務(wù)所、會(huì)計(jì)事務(wù)所等。三、人力資源會(huì)計(jì)應(yīng)用的重要性世界高新技術(shù)革命和進(jìn)步的浪潮,已把世界各國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展從自然資

16、源競(jìng)爭(zhēng)、資本資源競(jìng)爭(zhēng)推向人力資源競(jìng)爭(zhēng)階段。隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步和生產(chǎn)力的高速發(fā)展,人力資源在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的作用將越來(lái)越明顯,人力資源與物質(zhì)資源、貨幣資金之間的協(xié)調(diào)也越來(lái)越重要。從宏觀角度看,我國(guó)是發(fā)展中國(guó)家,發(fā)展經(jīng)濟(jì)是我們面臨的首要問(wèn)題;更需強(qiáng)調(diào)的是,要在資源稀缺的條件下實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。因此優(yōu)化資源配置、提高資源使用效率是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的必要前提。另外,推行人力資源會(huì)計(jì)也是我國(guó)對(duì)外經(jīng)濟(jì)交往的需要。此外,聯(lián)合國(guó)人力資源委員會(huì)正致力于各國(guó)人力資源情

17、況的統(tǒng)計(jì),要求參加國(guó)編報(bào)人力資源會(huì)計(jì)報(bào)表。鑒于我國(guó)在聯(lián)合國(guó)的地位,需要逐步介入聯(lián)合國(guó)的各種組織機(jī)構(gòu),以發(fā)揮我國(guó)的影響力和作用。我國(guó)已經(jīng)加入世界貿(mào)易組織(WTO),我國(guó)必將在全國(guó)范圍內(nèi)開(kāi)展人力資源會(huì)計(jì)核算以便根據(jù)國(guó)際組織的要求提供人力資源會(huì)計(jì)報(bào)表。從微觀角度看,推行人力資源會(huì)計(jì)是企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理的需要。隨著我國(guó)勞動(dòng)人事制度的改革,我國(guó)企業(yè)用工招干的自主權(quán)越來(lái)越大,人力資源的流動(dòng)性將會(huì)增大,而且各企業(yè)為了各自的發(fā)展必然開(kāi)展人才爭(zhēng)奪戰(zhàn)。由于人

18、力資源的流動(dòng)和企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng),為了保留和爭(zhēng)取人才,企業(yè)必須增加在人力資源方面的開(kāi)支。而投資效益如何又是企業(yè)必須考慮的問(wèn)題。這就要求會(huì)計(jì)對(duì)人力資源的價(jià)值和成本進(jìn)行核算,以考核其經(jīng)濟(jì)效益。因此,在企業(yè)內(nèi)部必然會(huì)產(chǎn)生需要進(jìn)行人力資源會(huì)計(jì)核算的動(dòng)力。人力資源會(huì)計(jì)作為會(huì)計(jì)學(xué)科中一個(gè)正在發(fā)展的新的分支,在其發(fā)展過(guò)程中還存在許多亟待解決的問(wèn)題,這些難題的存在使人力資源會(huì)計(jì)研究的發(fā)展呈現(xiàn)出極端的不平衡。會(huì)計(jì)學(xué)界在這方面的研究任重道遠(yuǎn),尚需做進(jìn)一步的艱苦探

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論