集團公司員工招聘管理制度

1、~~~~~員工招聘管理制度編號：號：版本號：版本號：主責：主責：編寫編寫：審核審核：批準批準：實施日期實施日期：1范圍本制度適用于集團公司總部、分公司、項目部。本制度主要包括招聘計劃編制與審批、招聘渠道與信息發(fā)布、人員甄選、錄用審批、入職管理等內容。2職責2.1集團公司總部綜合管理部人力資源中心是本制度的主責部門，負責集團公司招聘計劃的編制、審核與報批，負責招聘信息發(fā)布、簡歷篩選、組織面試、錄用審批及入職手續(xù)和勞動關系的辦理，并負責對分

2、公司員工招聘管理工作進行指導、檢查和監(jiān)督?？偛科渌块T負責根據(jù)實際需要編制本部門招聘計劃和參與相關面試。2.2分公司負責本單位招聘計劃的編制，參與本單位招聘人員的面試，并負責本單位臨時員工的招聘工作。3管理制度3.1招聘計劃編制與審批3.1.1集團公司各部門、分公司根據(jù)發(fā)展規(guī)劃、年度經營管理指標、和結合本單位實際情況，分析人力資源需求，于每年1月25日前完成編制本單位年度《人力資源需求計劃表》報集團公司人力資源中心。人力資源中心匯總后，

3、于1月底完成編制集團公司年度《人力資源需求計劃匯總表》報集團公司總經理審閱，董事長批準。3.1.2人力資源需求計劃應包括崗位、數(shù)量、職稱、執(zhí)業(yè)資格、專業(yè)、相關工作經驗、待遇標準、到崗時間等信息。3.1.3集團公司各部門、分公司依據(jù)本單位年度《人力資源需求計劃表》，結合實際情況，于每季度末25日前完成編制下季度《員工招聘計劃表》報人力資源中心，人力資源中心匯總后，于季度末完成編制集團公司季度《員工招聘計劃匯總表》。3.1.4為完善集團公司

4、人才梯隊建設，集團公司每年應引進一定數(shù)量的應屆高校畢業(yè)生，各部門、分公司根據(jù)本單位實際需求，于9月10日前完成編制本單位年度《應屆畢業(yè)生招聘計劃表》報人力資源中心，人力資源中心綜合各單位需求，于9月15日前完成編制集團公司年度《應屆畢業(yè)生招聘計劃匯總表》。3.1.5集團公司各部門、分公司對于因本單位人才流動等因素產生的日常人力資源需求，應提前1個月另行編制《員工招聘計劃表》報人力資源中心。~~~~~3.3.2.3面試程序按以下執(zhí)行：1）

5、應聘人員填寫《應聘登記表》；2）應聘人員出示本人學歷、學位、英語、計算機、身份證原件等證書及其它資格證書原件，交相關人員驗證；3）應聘者簡單陳述個人情況、學習、工作經歷等，時間控制在3分鐘內；4）現(xiàn)場提問，回答問題；5）面試評委根據(jù)應聘者表現(xiàn)按填寫《面試評定表》；6）面試評委組根據(jù)《面試評定表》確定面試合格人員名單，形成面試報告。3.3.2.4技能測試人力資源中心根據(jù)需要組織應聘人員參加業(yè)務技能等測試。3.4錄用審批對于擬聘用的人員，人

6、力資源中心填寫《員工聘用申請表》，按照以下程序審批：1）集團公司總部部門員工錄用審批程序為：用人單位提出聘用意見，人力資源中心審核，總經理審查，董事長批準后實施。2）分公司員工錄用審批程序為：用人單位提出聘用意見，人力資源中心審核，分公司經理審查，總經理批準后實施。3）集團公司總部臨時員工錄用審批程序為：用人單位提出聘用意見，人力資源中心審核，總經理批準后實施。4）分公司臨時員工錄用審批程序為：用人單位提出聘用意見，人力資源中心審核，分

7、公司經理批準后實施，并報人力資源中心備案。3.5入職管理3.5.1人力資源中心向被錄用人員發(fā)出《員工入職通知書》，被錄用人員接到錄用通知后，按照約定時間到人力資源部門報到，并辦理以下手續(xù)：1）提交本人學歷、學位、身份證等證書及其它資格證書原件及復印件和一寸免冠近照10張及電子版，并提供必要的入職證明資料；2）人力資源中心按照集團公司《勞動合同管理制度》相關規(guī)定與其本人簽訂勞動合同。3.5.2集團公司赴境外工作人員在出境之前還需簽訂《駐外

8、工作補充協(xié)議》，作為《勞動合同》的補充協(xié)議。3.5.3應屆畢業(yè)生入職在每年的7月中旬進行，由集團公司人力資源中心集中組織新員工報到、體檢、培訓等工作，結束后分配到相應的總部部門、分公司、項目部。3.5.4社會招聘人員及應屆畢業(yè)生應按照集團公司《勞動合同管理制度》的要求與公司簽訂勞動合同。3.5.5集團公司總部各部門、分公司、項目部應在新員工試用期結束前10日內向集團公司人力資源中心提報《員工試用期考核表》。考核合格者，辦理轉正手續(xù)；在試