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1、月度招聘績(jī)效考核表部門人力資源部崗位招聘專員考核周期月度編號(hào)績(jī)效計(jì)劃確認(rèn)被考核人:HR經(jīng)理:副總:簽訂日期考核項(xiàng)目序號(hào)指標(biāo)名稱分值(總分60分)必保目標(biāo)值挑戰(zhàn)目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)來源實(shí)際績(jī)效得分硬指標(biāo)工作業(yè)績(jī)1招聘信息發(fā)布及時(shí)率1590%95%要求:人力資源部的招聘及人員配置規(guī)劃計(jì)劃,以及各部門經(jīng)審批后的招聘信息在第二個(gè)工作日前(休息日除外)發(fā)布到相應(yīng)的招聘渠道,并及時(shí)更新。人力資源部及時(shí)率≥95%:15分90%≤及時(shí)率<95%:13分8
2、5%≤及時(shí)率<90%:10分及時(shí)率<85%:0分2招聘計(jì)劃達(dá)成率2095%98%要求:每月制定當(dāng)期的招聘計(jì)劃,包括:計(jì)劃參加哪些招聘會(huì)、于哪些網(wǎng)站上發(fā)布招聘信息、多長(zhǎng)時(shí)間更新一次等相關(guān)工作的完成率。人力資源部達(dá)成率≥98%:20分95%≤達(dá)成率<98%:16分92%≤達(dá)成率<95%:12分達(dá)成率<92%:0分3用工申請(qǐng)受理時(shí)效1510要求:上級(jí)批準(zhǔn)用工申請(qǐng)后,應(yīng)及時(shí)安排落實(shí)人力資源部沒有超過:15分超過1天:13分超過2天:10分超過3
3、天:0分4招聘周月報(bào)提交及時(shí)率1090%95%要求:周月招聘報(bào)表應(yīng)在第二個(gè)工作日完成。人力資源部及時(shí)率≥95%:10分90%≤及時(shí)率<95%:8分績(jī)效得分總分=硬指標(biāo)得分軟指標(biāo)得分績(jī)效考核說明1、實(shí)施績(jī)效考核的是為了明確員工的工作目標(biāo),并對(duì)工作目標(biāo)的完成情況進(jìn)行評(píng)定,以達(dá)到獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)、改善公司的運(yùn)營管理、提升員工技能的目的。2、本績(jī)效考核表主要考核員工的工作業(yè)績(jī)、工作能力、工作態(tài)度指標(biāo)。工作業(yè)績(jī)?yōu)橛仓笜?biāo),權(quán)重為績(jī)效工資的60%,工作能力和
4、工作態(tài)度為軟指標(biāo),權(quán)重為績(jī)效工資的40%。硬指標(biāo)和軟指標(biāo)得分的總和為績(jī)效工資發(fā)放的依據(jù)。3、具體考核內(nèi)容以及權(quán)重設(shè)置可根據(jù)公司以及部門的具體實(shí)施被考評(píng)人簽字被考評(píng)人意見考評(píng)人簽字考評(píng)人意見備注:各分公司情況不同,可根據(jù)分公司情況進(jìn)行調(diào)整數(shù)據(jù)!招聘月份不同,招聘數(shù)據(jù)和量的不一致,招聘考核數(shù)據(jù)也需要及時(shí)更新。說明:月度考評(píng)分?jǐn)?shù)≧90分,可拿到當(dāng)月績(jī)效工資總額的100%,考評(píng)分?jǐn)?shù)﹤90分,將按照差額分?jǐn)?shù)所對(duì)應(yīng)的金額扣減當(dāng)月的績(jī)效工資,例如考評(píng)
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