麥當勞南區(qū)成長策略_第1頁
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文檔簡介

1、麥當勞南區(qū)成長策略(MARKETINGMIX)」探討，依據(jù)企業(yè)賣方4P：產(chǎn)品(product)、價格(price)、通路(place)、推廣(promotion)以及顧客買方4C：顧客價值(customervalue)、顧客成本(costtocustomer)、便利性、(convenience)、傳銷溝通(communication)二者之雙向互動循環(huán)，加上顧客關(guān)系管理（CustomerRelationshipManagementCRM

2、）分析如何有效運用不同之行銷工具，獲致最佳之競爭優(yōu)勢與最大之成本效益。二、參考文獻菲利浦?科特勒之「行銷管理」、「東亞行銷管理實務」、「科特勒談行銷」以及相關(guān)二手研究資料等匯編整理而成。三、研究架構(gòu)四、現(xiàn)有麥當勞的成長策略（一）邁向2001新世紀臺灣地區(qū)的成長策略對于新世紀，麥當勞所擬定的經(jīng)營管理模式，是以代表麥當勞企業(yè)文化與愿景的「愿景之屋」（visionhouse），作為引導企業(yè)前進的標竿，在組織結(jié)構(gòu)方面，以「加盟」和「社區(qū)現(xiàn)有麥當

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