YDH健身俱樂部創(chuàng)業(yè)成長策略研究.pdf

1、體育健身娛樂市場是伴隨著人類社會工業(yè)化和城市化進程的不斷加速而涌現(xiàn)的一個以提高人們生活質量和情趣為核心價值的新興服務市場。體育健身俱樂部作為體育健身產(chǎn)業(yè)的重要載體是市場經(jīng)濟條件下體育健身活動社會化、產(chǎn)業(yè)化、消費化的產(chǎn)物。近年來，隨著人們健康意識的提高、健身理念的增強，各種各樣的綜合的健身俱樂部隨之建立。健身俱樂部發(fā)展迅猛的同時也暴露了市場競爭混亂、服務質量低下、缺乏專業(yè)人才等諸多問題，那么如何在激烈的市場競爭中存活下來并持續(xù)的健康發(fā)展是

2、健身俱樂部的經(jīng)營者們不斷思考的問題。
　　本文以創(chuàng)業(yè)企業(yè)成長及戰(zhàn)略管理理論為基礎，首先對YDH健身俱樂部及其所在行業(yè)在國內外的發(fā)展現(xiàn)狀以及當前我國健身俱樂部發(fā)展中所暴露的問題進行了闡述和深入的分析。隨后運用SWOT分析法，分析了本俱樂部所具備的優(yōu)勢、劣勢和所面臨的機會與威脅并確定了相應的策略調整方向。在此基礎上重點規(guī)劃了今后俱樂部在市場營銷、服務項目以及客戶服務體系中關鍵環(huán)節(jié)上的決策調整，最后確定了未來俱樂部經(jīng)營模式多元化的擴張策