HHT公司成長(zhǎng)策略.pdf

1、近年來我國(guó)政府加大了對(duì)電力設(shè)備行業(yè)的政策扶持,促進(jìn)了電力設(shè)備制造業(yè)的發(fā)展。此外,日益擴(kuò)大的市場(chǎng)需求也推動(dòng)了行業(yè)的整體發(fā)展。HHT公司是一家處于快速成長(zhǎng)期的科技型中小企業(yè),主要從事電力設(shè)備的研發(fā)、生產(chǎn)和服務(wù)。公司發(fā)展到目前階段,成長(zhǎng)遇到較大阻力。在這種情況下,公司如何重新定位自己,如何制定適合的成長(zhǎng)策略,就顯得十分重要。
　　本文在簡(jiǎn)要回顧公司建立過程和公司整體發(fā)展情況的基礎(chǔ)上,具體闡述了人力資源成長(zhǎng)、技術(shù)成長(zhǎng)、銷售業(yè)績(jī)成長(zhǎng)和公司財(cái)

2、務(wù)成長(zhǎng)等方面的情況。隨后介紹公司的外部環(huán)境,包括政策環(huán)境、市場(chǎng)環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和原材料供應(yīng)商。進(jìn)而引出公司目前階段成長(zhǎng)的困惑。
　　在案例分析階段,總結(jié)公司前期成長(zhǎng)的過程,分析目前公司的環(huán)境和問題,包括管理模式落后、人才匱乏、缺少技術(shù)創(chuàng)新和融資困難等幾個(gè)方面。根據(jù)現(xiàn)有環(huán)境制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略。做為一個(gè)科技型企業(yè),公司的成長(zhǎng)離不開技術(shù)的進(jìn)步,公司的第一項(xiàng)成長(zhǎng)策略就是技術(shù)創(chuàng)新。但以目前的公司實(shí)力,獨(dú)立開發(fā)投入較大,而且承擔(dān)較大風(fēng)險(xiǎn)。因此,