山東航空股份有限公司高級管理人員績效考核制度

1、山東航空股份有限公司高級管理人員績效考核體系北大縱橫管理咨詢公司目錄目錄第一章第一章高級管理人員績效考核管理制度高級管理人員績效考核管理制度........................................1山東航空股份有限公司山東航空股份有限公司SHONGAIRLINESCO.LTD.第一章第一章高級管理人員績效考核管理制度高級管理人員績效考核管理制度第一條第一條目的為山東航空股份有限公司（以下稱山航或公司）發(fā)展戰(zhàn)略及年

2、度經(jīng)營目標的順利實施，使山東航空股份有限公司高級管理人員集中精力做好各自職責范圍內(nèi)的工作，特制定本辦法。第二條第二條適用范圍高級管理人員是指山東航空股份有限公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總會計師、總飛行師、總工程師等管理人員第三條第三條考核原則（一）以價值為驅(qū)動的原則：建立以價值創(chuàng)造為核心的企業(yè)文化，以崗位職責及分管工作為基礎(chǔ)，全面體現(xiàn)各高級管理人員關(guān)鍵業(yè)績成果，充分反映不同高級管理人員的特色。（二）與戰(zhàn)略密切結(jié)合的原則：充分體現(xiàn)山航發(fā)展戰(zhàn)略方

3、向和目標，業(yè)績指標及其權(quán)重的設(shè)定以所發(fā)展戰(zhàn)略為依據(jù)。（三）公平一致性的原則：上下級進行開放、充分的溝通，對績效考核產(chǎn)生認同。第四條第四條考核組織考核根據(jù)山東航空股份有限公司董事長的安排由公司企業(yè)管理與證券部組織實施，人力資源部、財務(wù)部、運行中心等相關(guān)部門提供相關(guān)數(shù)據(jù)并配合考核工作。第五條第五條考核周期年度考核，于次年2月前完成。第六條第六條考核程序（一）考核前一星期，企業(yè)管理與證券部通知相關(guān)單位準備考核相關(guān)資料。（二）考核主體于規(guī)定時間