xx鋼鐵天車組績(jī)效考核表

1、績(jī)效考核表績(jī)效考核表被考核者所屬分廠煉鋼分廠所屬部門轉(zhuǎn)爐車間職位名稱天車組考核者車間主任考核期量化標(biāo)準(zhǔn)考核指標(biāo)指標(biāo)定義權(quán)重（%）打分標(biāo)準(zhǔn)起始分得分得分依據(jù)安全生產(chǎn)負(fù)本班安全生產(chǎn)責(zé)任40%1、操作失誤造成事故的，(按分廠考核)未造成事故的扣2分2、違反操作規(guī)程，一次扣5分3、處理天車中出現(xiàn)的設(shè)備及操作事故不及時(shí)或不妥當(dāng)?shù)?，每次?分120分產(chǎn)量指標(biāo)對(duì)產(chǎn)量指標(biāo)的完成情況負(fù)主要責(zé)任10%1、按計(jì)劃產(chǎn)量，每欠產(chǎn)500噸扣0.5分，超1000噸獎(jiǎng)

2、0.5分100分設(shè)備管理負(fù)天車設(shè)備管理的主要責(zé)任40%1、天車設(shè)備的點(diǎn)巡檢未落實(shí)，一次扣5分2、天車維護(hù)工作不到位，一次扣5分3、配合電鉗工進(jìn)行檢修工作不到位，一次扣5分120分員工管理對(duì)本班的員工管理和協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)10%1、安全、設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生：微傷、險(xiǎn)肇事故每超一次扣3分，分廠聯(lián)查每項(xiàng)扣2分，公司聯(lián)查每項(xiàng)扣3分?jǐn)?shù)線2、聯(lián)帶考核項(xiàng)：以直接管理人數(shù)的違紀(jì)次數(shù)為準(zhǔn)，一次扣2分3、對(duì)員工的培訓(xùn)不及時(shí)或不到位的，扣10分月4、因交接班出現(xiàn)異議，推