車間管理員績效薪酬管理辦法

1、1文件編號：YYSOP0802版本號：1第1頁共頁文件名稱：車間管理員績效薪酬管理辦法職代會或職工代表：工會主席：法人代表：日期：取代文件編碼：無生效日期：2008年9月1日文件發(fā)放崗位：工會主席、營運部、生產計劃處、車間管理員、總經辦、財務處。車間管理員績效薪酬管理辦法車間管理員績效薪酬管理辦法1.目的：目的：1.1.公開、公平、公正、透明，實施陽光薪酬。1.2.建立和諧的勞資關系。2.適用范圍：適用范圍：車間管理員。3.車間管理員工

2、作目標及職責：車間管理員工作目標及職責：3.1.工作目標：協(xié)調生產過程、生產流程，保證生產活動正常運行，保質保量按時交貨。3.2.職責：a)按生產計劃處提供的主進度計劃安排各工序的工作進度。b)監(jiān)督車間工人的工作質量、工作進度。c)解決工人操作過程中的問題。d)協(xié)助車間主任和生產計劃處解決插單引起的產品線沖突。e)提出工藝流程、生產設備、生產環(huán)境等方面的改進建議。f)完成上級分配的其他任務。3.3.晉升方向：車間主任。輪轉崗位：生產計劃

3、、采購、生產工藝、質檢。4.定崗定編：定崗定編：序號定崗定編1下料、彎管生產計劃12本體一班、本體二班、本體三班、本體四班、本體五班、卷板、自動焊、鉆床、管板焊13附件（輔機小件）、金加工圖紙設計、工藝編制14煙箱、包裝、筑爐、調試、水壓、油漆15.薪酬薪酬（定崗定編變動時作相應調整）：序號類別具體操作1.考勤日工資=月度基本報酬21.75。1月度基本報酬（1000元月）2.每月25日左右發(fā)放上月金額。1.裁定人：車間主任。裁定依據：生

4、產計劃處提供并經總經理、營運部長認可的主進度計劃。2.車間管理員每天早上制定各工序當天的生產任務量并貫徹到各工序。3.當天或次日，車間主任裁定各工序完成情況。4.除車間主任認可的理由外，未完成天數按100元天扣款。1000元扣完為止。2工序跟蹤報酬（1000元月）5.每月25日左右發(fā)放上月金額。1.具體計算：1000元月銷售實績銷售計劃在崗月數。3工作量聯(lián)動報酬（1000元月）2.次年1月25日左右，或春節(jié)放假前。26.總經理特別獎勵：

5、總經理特別獎勵：6.1.由總經理根據個人表現、個人出勤、公司效益，酌情發(fā)放。6.2.兌現時間：次年1月25日左右，或春節(jié)放假前。7.交貨延誤罰款：交貨延誤罰款：7.1.此處交貨延誤僅指經合同評審且客戶有交貨延誤罰款條款的。7.2.交貨延誤罰款金額：實際罰款金額15%。7.3.車間管理員協(xié)商確定各自承擔金額。7.4.兌現時間：發(fā)生交貨延誤的次月25日左右。8.安全聯(lián)動機制：安全聯(lián)動機制：8.1.員工發(fā)生工傷（以人事文員統(tǒng)計為準），班組其他

6、成員及跟蹤的車間管理員按每人20元次扣款。8.2.兌現時間：每月25日左右。9.加班津貼：加班津貼：9.1.在不影響生產的前提下，加班時間盡量安排調休。9.2.如不能安排調休的，按80元天計發(fā)加班津貼。10.其它：其它：序號類別具體操作杭州戶籍員工在杭州參保，非杭州戶籍員工在海寧參保。繳費基數按國家規(guī)定調整。1社會保險如員工個人不愿意繳納社保，公司補貼員工100元月社保金，并由公司為員工投保意外險168元年。2餐貼出勤日按2元天計發(fā)。3

7、夏季清涼費參照國家規(guī)定。4臨時性津貼如勞保用品費、過節(jié)費、開門紅包、模塊嘉獎等，執(zhí)行公司通知。5其它獎罰執(zhí)行《員工獎罰條例》，每月由部門主管申報。11.離職結算：離職結算：11.1.試用期工作日不滿5天離職，不發(fā)工資；工作日滿5天，不滿15天離職，按最低工資標準發(fā)保障工資；15天以上，按正常發(fā)放。11.2.試用期內員工離職需提前3天書面通知所在部門主管，如違反此項，扣除3天約定工資。11.3.轉正后員工離職需提前30天書面通知所在部門主