市場管理部促銷員薪酬管理辦法

1、制度編號市場管理部市場管理部促銷員薪酬管理促銷員薪酬管理辦法（試行）辦法（試行）版本號第1頁共4頁SZ32011002017年第1版擬稿：審核：審批：簽發(fā)：1.01.0總則總則1.1目的：為規(guī)范對促銷員的管理，增強(qiáng)促銷員內(nèi)部競爭機(jī)制，充分調(diào)動促銷員的工作積極性，特制定本辦法。1.2定義：促銷員包括商場促銷員和超市促銷員。1.2.1商場促銷員指在商場渠道專柜工作的人員，包括在B類專柜和C類專柜工作的人員。1.2.2.超市促銷員指在超市渠道

2、專柜工作的人員。1.3管理部門：營銷中心負(fù)責(zé)促銷員薪酬管理辦法的制定及薪酬額度的全面管理，人力資源中心負(fù)責(zé)促銷員薪酬管理辦法的審核與薪酬額度使用的監(jiān)督和檢查，市場管理部人力資源科負(fù)責(zé)薪酬的執(zhí)行與反饋。1.4適用范圍：本辦法適用于在“小護(hù)士”B、C類專柜工作的促銷員，不適用于美容護(hù)膚顧問及臨時促銷員等。2.02.0管理原則管理原則2.1工作業(yè)績與經(jīng)濟(jì)利益直接掛鉤的原則。2.2獎優(yōu)罰劣，優(yōu)勝劣汰，公平、合理的利益分配原則。3.03.0薪酬基

3、本結(jié)構(gòu)薪酬基本結(jié)構(gòu)3.1商場促銷員的薪酬總額由基本工資、銷售獎金二部分組成。3.1.1基本工資：根據(jù)專柜所在城市級別等情況設(shè)定。制度編號市場管理部市場管理部促銷員薪酬管理促銷員薪酬管理辦法（試行）辦法（試行）版本號第3頁共4頁SZ32011002017年第1版擬稿：審核：審批：簽發(fā)：人的銷售權(quán)重計算；4.1.1.2.1專柜銷售獎金=基本銷售獎金超額提成4.1.1.2.1.1基本銷售獎金=基本銷售獎金標(biāo)準(zhǔn)專柜當(dāng)月銷售任務(wù)完成率4.1.1.

4、2.1.1.1基本銷售獎金標(biāo)準(zhǔn)見《促銷員薪酬標(biāo)準(zhǔn)》（ES3201101）。4.1.1.2.1.1.2專柜當(dāng)月銷售任務(wù)完成率=專柜當(dāng)月實際銷售總額專柜當(dāng)月目標(biāo)銷售額100%4.1.1.2.1.1.3專柜當(dāng)月銷售任務(wù)完成率達(dá)到60%（含），可計發(fā)基本銷售獎金；專柜當(dāng)月銷售任務(wù)完成率大于100%時按100%計算。4.1.1.2.1.2超額提成=（專柜當(dāng)月銷售總額專柜當(dāng)月目標(biāo)銷售額）2%；4.1.1.2.1.2.1專柜目標(biāo)銷售額的確定：市場管理