《薪酬管理辦法》

1、濟(jì)寧中銀電化有限公司——薪酬體系文件第1頁(yè)共12頁(yè)薪酬管理辦法（暫行）第一章總則第一條為適應(yīng)公司發(fā)展的需要，建立科學(xué)合理、符合公司實(shí)際、較為完善和規(guī)范的薪酬分配體系。本著“以人為本、效率優(yōu)先”的指導(dǎo)思想，以按勞分配為原則，根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和經(jīng)濟(jì)效益，建立和完善多通道、多層次的薪酬體系。建立健全員工收入與個(gè)人特征、崗位性質(zhì)、公司發(fā)展相匹配的薪酬分配機(jī)制，創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制，提升競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)公司的長(zhǎng)久發(fā)展。第二條基本原則：一、薪酬實(shí)行年度總額

2、預(yù)算管理和月度績(jī)效考核確定；二、實(shí)施崗位職級(jí)工資，建立員工工資調(diào)整機(jī)制；三、體現(xiàn)崗位職責(zé)、個(gè)人特征和公司發(fā)展的需要。第二章年度基本薪酬總額第三條年度基本薪酬總額由聯(lián)泓集團(tuán)公司（以下簡(jiǎn)稱“集團(tuán)”）核定。第三章薪酬體系構(gòu)成第一節(jié)薪酬體系構(gòu)成第四條薪酬體系包括：基本薪酬和年度績(jī)效工資兩部分。具體如下：一、基本薪酬包括：基本工資和月度績(jī)效工資。（一）基本工資：基本工資實(shí)行崗位職級(jí)工資制，主要由崗位職級(jí)工資、附加工資和全勤獎(jiǎng)三部分組成。（二）月度

3、績(jī)效工資：月度績(jī)效工資實(shí)行崗位基本分考核評(píng)定制，根據(jù)主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況考核確定。二、年度績(jī)效工資：根據(jù)年初集團(tuán)制定的考核指標(biāo)，年終實(shí)際績(jī)效完成情況，以基本薪酬總額的一定比例作為考核提取基數(shù)，經(jīng)公司申請(qǐng)、集團(tuán)依據(jù)年度審計(jì)結(jié)果批準(zhǔn)后發(fā)放。濟(jì)寧中銀電化有限公司——薪酬體系文件第3頁(yè)共12頁(yè)第二節(jié)附加工資第十條附加工資包括加班費(fèi)和早夜班費(fèi)兩部分。第十一條對(duì)于因生產(chǎn)和工作實(shí)際需要，在國(guó)家法定節(jié)假日加班的將支付加班費(fèi)，其他時(shí)間加班安排同等時(shí)間

4、補(bǔ)休的方式予以補(bǔ)償。第十二條加班費(fèi)計(jì)算公式：實(shí)際加班天數(shù)日工資標(biāo)準(zhǔn)300%第十三條日工資標(biāo)準(zhǔn)為60元。第十四條早夜班費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：早班5元工作日，夜班20元工作日。第十五條倒班運(yùn)行崗位人員正常休息日遇到法定節(jié)假日時(shí)，不計(jì)補(bǔ)休，按以下公式計(jì)算加班費(fèi)：實(shí)際重合天數(shù)日工資標(biāo)準(zhǔn)150%第三節(jié)全勤獎(jiǎng)第十六條全勤獎(jiǎng)發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)和辦法按《全勤獎(jiǎng)發(fā)放辦法》執(zhí)行。第四節(jié)基本工資發(fā)放第十七條基本工資按月以法定貨幣（人民幣）支付，每月15日前由公司存入銀行個(gè)人賬戶，并

5、向員工本人發(fā)放工資支付憑條。第十八條公司在向員工發(fā)放基本工資時(shí)依法代扣、代繳以下費(fèi)用：一、個(gè)人所得稅；二、個(gè)人應(yīng)繳納的住房公積金；三、個(gè)人應(yīng)繳納的養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)等社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)；四、其他應(yīng)由個(gè)人承擔(dān)的各項(xiàng)費(fèi)用，以及因個(gè)人原因產(chǎn)生的扣款事項(xiàng)。第十九條新入職員工工作時(shí)間不足一個(gè)月的，當(dāng)月崗位職級(jí)工資按以下公式計(jì)算：應(yīng)發(fā)崗位職級(jí)工資=（崗位職級(jí)工資月度應(yīng)工作天數(shù)）實(shí)際工作天數(shù)。第五節(jié)基本工資調(diào)整第二十條基本工資每年度進(jìn)行一次考核，根據(jù)連續(xù)兩年的