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1、企業(yè)管理管理資源哈佛大學(xué)的高源哈佛大學(xué)的高績(jī)效公式效公式日前看到一篇文章,談到世界第一學(xué)府——美國(guó)哈佛大學(xué)——的學(xué)生們忘我的拼搏甚至是拼命學(xué)習(xí)的狀態(tài),令人觸目驚心。我認(rèn)真讀過(guò)三遍,如果文章所述為真,哪怕50%為真,也足以值得細(xì)讀,足以驚艷。讀后,便有了這個(gè)“哈佛大學(xué)的高績(jī)效公式”。從語(yǔ)法角度看,哈佛大學(xué)的高績(jī)效公式并非哈佛大學(xué)所研究出來(lái)的理論成果,而是強(qiáng)調(diào)在哈佛大學(xué)求學(xué)的莘莘學(xué)子們所具有的高績(jī)效公式。高績(jī)效=高動(dòng)機(jī)X高投入X情境X高稟賦
2、文章說(shuō),哈佛學(xué)生們所以拼命,來(lái)自于他們對(duì)于所學(xué)知識(shí)的熱情,更來(lái)自于未來(lái)?yè)?dān)當(dāng)大任,成就大業(yè)的使命感。這種使命感,便是最高的動(dòng)機(jī)。哈佛的故事感人,不單單是因?yàn)閷W(xué)生們的拼搏,更在于這種拼搏有著現(xiàn)實(shí)的界面。高績(jī)效要有著榜樣,哈佛學(xué)生們恰恰不缺少這樣的榜樣,成為世界級(jí)大師,進(jìn)入世界級(jí)企業(yè),承擔(dān)世界級(jí)工作,對(duì)于他們而言不是夢(mèng)想。離遠(yuǎn)一點(diǎn)看,這種動(dòng)機(jī)或者不是夢(mèng)想的夢(mèng)想,體現(xiàn)著人的追求。是追求平庸,還是追求成就?或許哈佛的一個(gè)短語(yǔ)可以明示:先有哈佛,后
3、有美國(guó),那么,可以說(shuō)先有追求,后有成就。哈佛學(xué)生們的高投入,不是物質(zhì)上的,而是個(gè)人精神和意志上的。這種高投入的的確確讓我極為詫異。哈佛,在學(xué)習(xí)上,簡(jiǎn)直猶如高強(qiáng)度的戰(zhàn)場(chǎng)。而我們的大學(xué)們,倒像是升平日久、馬放南山。從這一點(diǎn)看,哈佛學(xué)生們的高投入,極像是對(duì)于銷(xiāo)售業(yè)績(jī)有著極強(qiáng)成就欲望的超級(jí)銷(xiāo)售員,他們?cè)缫呀?jīng)不是52,白黑,而是不計(jì)代價(jià),不惜一切,只為了“征服學(xué)習(xí)”。能夠“征服學(xué)習(xí)”的人,不能夠征服的是什么??jī)H僅有高動(dòng)機(jī)和高投入,并不能保證高績(jī)效
4、。高績(jī)效一定是在特定情境中產(chǎn)生出來(lái)的奇葩。哈佛的學(xué)術(shù)氛圍無(wú)疑是能夠催生高績(jī)效的偉大情境。高績(jī)效一定有著獨(dú)特的個(gè)性,獨(dú)特的性情,高績(jī)效絕不會(huì)輕易在松松垮垮的情境中出現(xiàn),哪怕驚鴻一瞥也鮮見(jiàn)。不僅僅是哈佛,天底下任何高績(jī)效的情境,個(gè)個(gè)都非同凡響,個(gè)個(gè)都是飽滿(mǎn)、鮮活、昂揚(yáng)、興榮,自豪甚至有些自負(fù),自信以至于倔強(qiáng),自我約束而至修行之境地。于是,人說(shuō),哈佛是煉獄。進(jìn)而言之,情境,不僅僅是物理環(huán)境和物理環(huán)境中的氛圍,情境是規(guī)則,是對(duì)規(guī)則的偏執(zhí)。是否只
5、有天資聰穎的人,才能有高績(jī)效?這是個(gè)見(jiàn)仁見(jiàn)智的問(wèn)題,或者說(shuō),離開(kāi)了前面的三條,天資聰穎就只能是尚未雕琢的玉料,而不是藝術(shù)品。而一旦與前三者結(jié)合,高績(jī)效就具有了某種確定性。哈佛大學(xué)的案例,使得高績(jī)效公式在結(jié)構(gòu)上更加完整,更能夠反映真實(shí)的世界。然而,對(duì)真實(shí)世界的某種把握也一定意味著自我感覺(jué)的喪失,比如上述四條中的某些條件或者某個(gè)條件的不足,一定會(huì)導(dǎo)致整體績(jī)效水準(zhǔn)達(dá)不到高績(jī)效,而之前,我們或許認(rèn)為勤能補(bǔ)拙,只要努力就可以了,或許認(rèn)為勤勞能夠致
6、富,等等。企業(yè)管理管理資源哈佛大學(xué)的高源哈佛大學(xué)的高績(jī)效公式效公式日前看到一篇文章,談到世界第一學(xué)府——美國(guó)哈佛大學(xué)——的學(xué)生們忘我的拼搏甚至是拼命學(xué)習(xí)的狀態(tài),令人觸目驚心。我認(rèn)真讀過(guò)三遍,如果文章所述為真,哪怕50%為真,也足以值得細(xì)讀,足以驚艷。讀后,便有了這個(gè)“哈佛大學(xué)的高績(jī)效公式”。從語(yǔ)法角度看,哈佛大學(xué)的高績(jī)效公式并非哈佛大學(xué)所研究出來(lái)的理論成果,而是強(qiáng)調(diào)在哈佛大學(xué)求學(xué)的莘莘學(xué)子們所具有的高績(jī)效公式。高績(jī)效=高動(dòng)機(jī)X高投入X情
7、境X高稟賦文章說(shuō),哈佛學(xué)生們所以拼命,來(lái)自于他們對(duì)于所學(xué)知識(shí)的熱情,更來(lái)自于未來(lái)?yè)?dān)當(dāng)大任,成就大業(yè)的使命感。這種使命感,便是最高的動(dòng)機(jī)。哈佛的故事感人,不單單是因?yàn)閷W(xué)生們的拼搏,更在于這種拼搏有著現(xiàn)實(shí)的界面。高績(jī)效要有著榜樣,哈佛學(xué)生們恰恰不缺少這樣的榜樣,成為世界級(jí)大師,進(jìn)入世界級(jí)企業(yè),承擔(dān)世界級(jí)工作,對(duì)于他們而言不是夢(mèng)想。離遠(yuǎn)一點(diǎn)看,這種動(dòng)機(jī)或者不是夢(mèng)想的夢(mèng)想,體現(xiàn)著人的追求。是追求平庸,還是追求成就?或許哈佛的一個(gè)短語(yǔ)可以明示:先
8、有哈佛,后有美國(guó),那么,可以說(shuō)先有追求,后有成就。哈佛學(xué)生們的高投入,不是物質(zhì)上的,而是個(gè)人精神和意志上的。這種高投入的的確確讓我極為詫異。哈佛,在學(xué)習(xí)上,簡(jiǎn)直猶如高強(qiáng)度的戰(zhàn)場(chǎng)。而我們的大學(xué)們,倒像是升平日久、馬放南山。從這一點(diǎn)看,哈佛學(xué)生們的高投入,極像是對(duì)于銷(xiāo)售業(yè)績(jī)有著極強(qiáng)成就欲望的超級(jí)銷(xiāo)售員,他們?cè)缫呀?jīng)不是52,白黑,而是不計(jì)代價(jià),不惜一切,只為了“征服學(xué)習(xí)”。能夠“征服學(xué)習(xí)”的人,不能夠征服的是什么??jī)H僅有高動(dòng)機(jī)和高投入,并不能
9、保證高績(jī)效。高績(jī)效一定是在特定情境中產(chǎn)生出來(lái)的奇葩。哈佛的學(xué)術(shù)氛圍無(wú)疑是能夠催生高績(jī)效的偉大情境。高績(jī)效一定有著獨(dú)特的個(gè)性,獨(dú)特的性情,高績(jī)效絕不會(huì)輕易在松松垮垮的情境中出現(xiàn),哪怕驚鴻一瞥也鮮見(jiàn)。不僅僅是哈佛,天底下任何高績(jī)效的情境,個(gè)個(gè)都非同凡響,個(gè)個(gè)都是飽滿(mǎn)、鮮活、昂揚(yáng)、興榮,自豪甚至有些自負(fù),自信以至于倔強(qiáng),自我約束而至修行之境地。于是,人說(shuō),哈佛是煉獄。進(jìn)而言之,情境,不僅僅是物理環(huán)境和物理環(huán)境中的氛圍,情境是規(guī)則,是對(duì)規(guī)則的偏
10、執(zhí)。是否只有天資聰穎的人,才能有高績(jī)效?這是個(gè)見(jiàn)仁見(jiàn)智的問(wèn)題,或者說(shuō),離開(kāi)了前面的三條,天資聰穎就只能是尚未雕琢的玉料,而不是藝術(shù)品。而一旦與前三者結(jié)合,高績(jī)效就具有了某種確定性。哈佛大學(xué)的案例,使得高績(jī)效公式在結(jié)構(gòu)上更加完整,更能夠反映真實(shí)的世界。然而,對(duì)真實(shí)世界的某種把握也一定意味著自我感覺(jué)的喪失,比如上述四條中的某些條件或者某個(gè)條件的不足,一定會(huì)導(dǎo)致整體績(jī)效水準(zhǔn)達(dá)不到高績(jī)效,而之前,我們或許認(rèn)為勤能補(bǔ)拙,只要努力就可以了,或許認(rèn)為
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