向騰訊學(xué)習關(guān)心員工成長

1、關(guān)心關(guān)心員工成工成長在騰訊的管理理念中，有一條明確的原則“關(guān)心員工成長”。對此，馬化騰說：“員工是騰訊最寶貴的財富。一直以來，公司都希望大家能在騰訊這個大家庭中快樂工作、安居樂業(yè)?！痹凇瓣P(guān)心員工成長”方面，騰訊主要進行了以下三個方面的努力。首先，為員工提供良好的工作環(huán)境和激勵機制。比如，為了便于員工上下班，截至2017年，騰訊在深圳市運營370條班車線路，覆蓋全市1000多個站點，早上6點到9點、晚上6點到10點持續(xù)運營，每天接送上萬人

2、次上下班，規(guī)模相當于一個一般城市的公交系統(tǒng)，盡可能減少員工上下班的交通之苦。其次，完善員工培養(yǎng)體系和職業(yè)發(fā)展通道，使員工與企業(yè)共同成長。騰訊為員工發(fā)展提供職業(yè)晉升雙通道，以及豐富多彩的培訓(xùn)項目；騰訊還給予很多員工股票期權(quán)，提高了員工的主人翁意識，促進了企業(yè)與員工的和諧發(fā)展。最后，充分尊重和信任員工，不斷引導(dǎo)和鼓勵，使員工獲得成就的喜悅。騰訊內(nèi)部崇尚健康、簡單的人際關(guān)系，嚴肅活潑的工作氣氛，暢快透明的溝通方式；如果員工有好的創(chuàng)意項目，公司

3、經(jīng)過研討認為可以實施，會給員工將創(chuàng)意變?yōu)楝F(xiàn)實的機會，同時還會對員工的創(chuàng)意給予鼓勵和獎勵。應(yīng)該說，騰訊希望通過公司和員工的共同努力，將員工培養(yǎng)成優(yōu)秀的職場人。那么，優(yōu)秀的職場人一般具備什么樣的特征呢？這要求員工在工作中講究方法，一開始就把事情做對，還要對工作中各個模塊予以清晰的分工，能夠有效管理自己的工作時間，有結(jié)構(gòu)化思考的能力。4為自己自己貼一張易于辨易于辨識的標簽標簽在眾多事物中，我們能夠快速識別其中的某個事物，往往由于該事物具有獨特

4、的標簽。同樣，在一家企業(yè)中，如何讓他人快速地識別出自己？這時，員工要學(xué)會為自己貼上標簽，比如，“積極熱情”“樂于助人”“干凈整潔”“謙虛有禮”等。一般來說，一個人在決定為自己貼標簽時，應(yīng)先想好自己要成為什么樣的人，羅列五個以內(nèi)標簽，同時清楚自我的優(yōu)勢和定位，并通過言行來塑造和固化屬于自己的標簽。5構(gòu)建人脈構(gòu)建人脈現(xiàn)代社會分工越來越細，要想做好一件事，就離不開眾人的合作。在這種情況下，有良好的人脈關(guān)系，自然對做好事情有積極作用。為此，員工