YF公司產(chǎn)品市場戰(zhàn)略管理.pdf

1、本文研究了YE公司產(chǎn)品市場戰(zhàn)略管理，具體內(nèi)容如下： 第一章概述了YF公司所面臨市場概況及當(dāng)前發(fā)展機會，指出YF公司面臨著一個即將形成的龐大的市場和進(jìn)行產(chǎn)品市場戰(zhàn)略管理的必要性。 第二章介紹現(xiàn)代戰(zhàn)略營銷分析理論：PEST分析(政治、經(jīng)濟、社會、技術(shù))和競爭態(tài)勢分析(競爭對手、購買力、供應(yīng)商實力、替代品的威脅、進(jìn)入者的威脅)。 第三章首先，對YF公司進(jìn)行了全面的市場營銷策略分析；然后對YF公司現(xiàn)有戰(zhàn)略進(jìn)行PEST分析

2、，以及中國加入WTO對我國石英晶體元器件企業(yè)的影響進(jìn)行分析；最后，利用SWOT分析(內(nèi)外優(yōu)勢、劣勢對比)，確定YF公司的市場發(fā)展戰(zhàn)略：市場滲透戰(zhàn)略、市場開發(fā)戰(zhàn)略、向后一體化戰(zhàn)略，既通過全新的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、經(jīng)營模式和高質(zhì)量的服務(wù)，將目標(biāo)客戶確定為具有較高消費能力的中高端客戶。探討YF公司的營銷組合，包括產(chǎn)品策略、服務(wù)策略、采購策略等。采用理論與實踐相結(jié)合、定性分析與定量分析相結(jié)合的方法，對YF公司的市場營銷策略進(jìn)行了深入的探討。本文的最大特點