輸煤車間各崗位崗位職責(zé)

1、輸煤車間運(yùn)行崗位職責(zé)輸煤車間運(yùn)行崗位職責(zé)一、運(yùn)行班長崗位職責(zé)1、應(yīng)熟知輸煤系統(tǒng)設(shè)備的構(gòu)造性能和作用。并熟知《電力工業(yè)管理法規(guī)》、《電力安全工作規(guī)程》、《輸煤系統(tǒng)運(yùn)行操作和事故處理規(guī)程》、《安全生產(chǎn)法》。2、應(yīng)熟知和執(zhí)行生產(chǎn)現(xiàn)場的各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律。在值班時(shí)間內(nèi)，有權(quán)對(duì)違反紀(jì)律，不服從命令的人員進(jìn)行批評(píng)教育，必要時(shí)可令其離開生產(chǎn)崗位，并報(bào)告值長執(zhí)行紀(jì)律。3、是班組安全第一責(zé)任人，對(duì)運(yùn)行設(shè)備和人身安全負(fù)責(zé)，對(duì)所發(fā)生事故、障礙按“四不放過

2、”的原則，立即組織人員進(jìn)行分析，并寫出書面報(bào)告。4、搞好班組建設(shè)，在非值班時(shí)間內(nèi)，負(fù)責(zé)思想教育，組織政治、文化學(xué)習(xí)和安全教育、技術(shù)培訓(xùn)。5、做好交接班工作，接班時(shí)認(rèn)真了解上班運(yùn)行情況，組織班前碰頭會(huì)，宣布當(dāng)班運(yùn)行方式及注意事項(xiàng)。6、嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”制度，認(rèn)真做好設(shè)備檢修前的安全措施和設(shè)備檢修后的質(zhì)量檢查驗(yàn)收工作。7、組織帶領(lǐng)全班人員做好設(shè)備維護(hù)和衛(wèi)生整潔工作。8、組織好經(jīng)濟(jì)技術(shù)管理，做好省煤、節(jié)電、節(jié)水等節(jié)能工作。9、搞好班組考核，

3、獎(jiǎng)金分配和生活方面的管理工作。10、及時(shí)如實(shí)反映情況，收集各種合理化建議。11、交接班及班中工作：4、嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”制度，負(fù)責(zé)辦理工作票和執(zhí)行安全措施。5、值班員要嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度。認(rèn)真填寫報(bào)表記錄與交班各種原始記錄，保正各種數(shù)據(jù)嚴(yán)肅、客觀、真實(shí)，負(fù)責(zé)操作臺(tái)、表盤、集控室的衛(wèi)生工作。保管一切公用設(shè)施及工具，交接班時(shí)向班長進(jìn)行全面匯報(bào)。7、交接班及班中工作：（1）接班應(yīng)進(jìn)行的工作：了解輸煤設(shè)備情況，（設(shè)備故障、運(yùn)行方式、摻燒方式

4、、機(jī)組負(fù)荷等）；做好本班的生產(chǎn)計(jì)劃，在碰頭會(huì)上向班長報(bào)告。（2）班中應(yīng)進(jìn)行的工作：按班長批準(zhǔn)的生產(chǎn)計(jì)劃及時(shí)組織生產(chǎn)，嚴(yán)格按摻燒方式上煤、卸車；嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”制度，負(fù)責(zé)辦理工作票和執(zhí)行安全措施，及時(shí)登記工作票和填寫停送電記錄、操作票；對(duì)各崗位缺陷及時(shí)填寫缺陷單，作好登記并及時(shí)報(bào)告檢修和班長；認(rèn)真監(jiān)盤，通過表盤、及監(jiān)視系統(tǒng)全面監(jiān)護(hù)全系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)行情況及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常，啟、停任何設(shè)備必須確保人身和設(shè)備安全，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理并報(bào)告；及時(shí)投退