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文檔簡介
1、各崗位職責(zé):1、校長校長★領(lǐng)導(dǎo)制定、實(shí)施公司總體戰(zhàn)略,帶領(lǐng)公司健康發(fā)展;★領(lǐng)導(dǎo)公司各部門建立健全良好的溝通渠道;★負(fù)責(zé)建設(shè)高效的組織團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)所屬部門的工作;★主持、推動關(guān)鍵管理流程和規(guī)章制度,及時進(jìn)行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整、領(lǐng)導(dǎo)營造企業(yè)文化氛圍、完善企業(yè)識別系統(tǒng),塑造和強(qiáng)化公司價值觀;★主持召開校長辦公會,對重大事項(xiàng)進(jìn)行決策、代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其他重要活動;★負(fù)責(zé)簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件、負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件;★制定年度業(yè)務(wù)目
2、標(biāo),組織帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成年度任務(wù);★各部門員工的考評與工作溝通??己藰?biāo)準(zhǔn):2、教學(xué)部門總監(jiān)教學(xué)部門總監(jiān)教學(xué)課程管理與教研管理★根據(jù)學(xué)校教育理念及業(yè)務(wù)需求組織和制定合理的教學(xué)課程規(guī)劃,以提供有效的教學(xué)服務(wù);★組織和領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校的日常教研活動,并給予教師指導(dǎo)和意見;★根據(jù)根據(jù)公司教學(xué)理念及課程要求認(rèn)真進(jìn)行備課及說課及開展教學(xué)工作;★了解所教學(xué)生的成績及欠缺部分,對教學(xué)成果進(jìn)行總結(jié)并改進(jìn);★參與公司定期組織的教研活動,根據(jù)實(shí)際教學(xué)過程中的問題提出建設(shè)
3、性意見和建議;★按照公司要求完成教學(xué)計(jì)劃;4、助教助教★配合主講老師開展教學(xué)工作,班級日常管理工作;★實(shí)踐課中做到站立式循環(huán)輔導(dǎo),一視同仁,認(rèn)真做好學(xué)生實(shí)踐點(diǎn)評工作,確保實(shí)踐效果;★嚴(yán)格監(jiān)督學(xué)生的學(xué)習(xí)狀態(tài);★多聽、多看、保證與主課老師的教學(xué)口語一致,輔導(dǎo)統(tǒng)一;★熟悉課程內(nèi)容,豐富教學(xué),定期主動試講課程,提升個人授講能力;★主動檢查課后班級衛(wèi)生、物品擺放等,并對其負(fù)責(zé);★及時認(rèn)真批改作業(yè),當(dāng)日學(xué)生作業(yè)應(yīng)當(dāng)日批改完,次日返還學(xué)生手中,評語多
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