全面預算管理模式研究——以中國天驕航天工業(yè)集團公司為例.pdf

1、企業(yè)全面預算管理是內部管理的一種方法。在我國，許多企業(yè)因長期受計劃經濟管理的慣性影響，推行預算管理普遍仍帶有計劃特色，未形成全面預算管理理念，對企業(yè)全面預算管理的內涵、模式及執(zhí)行的機制等缺乏理論的構建和實踐的運作。要改變這狀況，就需加強全面預算管理的理論研究和實踐。
　　 隨著我國經濟體制的改革不斷深化，中國天驕航天工業(yè)集團公司也在強化企業(yè)的內部管理，提高經營的質量。全面預算作為新的財務管理的模式，在不少企業(yè)實施運用。為更深入認

2、識全面預算管理的重要性，深化應用全面預算管理在中國天驕航天工業(yè)集團公司的各個層次，強化財務管理職能的作用，促進中國天驕航天工業(yè)集團公司的發(fā)展和經濟效益，本文在調查研究基礎上，對全面預算管理及在中國天驕航天工業(yè)集團公司的實施做了一些探索。
　　 本文在探討了全面預算管理概念和相關理論基礎上，以中國天驕航天工業(yè)集團公司為研究對象，深入分析中國天驕航天工業(yè)集團公司全面預算管理現(xiàn)狀及存在問題，提出成本費用核心的全面預算管理的模式。對航天