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文檔簡介
1、國家職業(yè)資格全國統(tǒng)一鑒定人力資源管理師論文(國家職業(yè)資格二級)論文題目:如何保證人才招聘的有效性姓名:________康華___________身份證號:__51100219850815284X______準考證號:________________________所在省市:__四川省成都市________所在單位:_一汽(四川)專用汽車有限公司_這就要求企業(yè)的經(jīng)營事務(wù)必須按照透明的制度規(guī)范來實施。隨著企業(yè)的發(fā)展規(guī)模越大,企業(yè)的對各種類型
2、人才的需求逐漸增大,人力資源管理制度的不健全已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的‘瓶頸’,也成為很多企業(yè)的一種擺設(shè)。企業(yè)強調(diào)以“人”為本,而私營企業(yè)在與其他企業(yè)人才競爭中并不占優(yōu)勢,相反還存在一定的劣勢。由于私營企業(yè)低水平的管理模式和落后的管理意識,以及制度上的缺陷,使得人力資源管理成為難以逾越的屏障,也成為私營企業(yè)進一步發(fā)展的障礙,從而導致由盛到衰。私營企業(yè)的不斷發(fā)展壯大,導致其原有的管理痼疾日益暴露并成為制約其成長的桎梏。面臨的管理問題主要集中在企業(yè)
3、內(nèi)部人力資源管理上,其具體表現(xiàn)如下:一、過多依賴家族式管理,缺乏科學的人才引進機制中國私營企業(yè)資本在產(chǎn)權(quán)上帶有強烈的血緣、親緣和地緣性質(zhì),也就是人們常說的“三緣”,這種“三緣”使得中國的私營企業(yè)產(chǎn)權(quán)在主題上具有濃厚的宗法性,即企業(yè)的運行在相當大的程度上受宗法規(guī)則的制約,而不是嚴格的受市場規(guī)則的約束,這一特征成為中國私營企業(yè)在短時間內(nèi)難以適應(yīng)市場競爭的原因所在?!叭墶碑a(chǎn)權(quán)是阻礙中國私營企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度、確立科學有效的決策和管理機制的
4、重要因素。因而私營企業(yè)難以形成真正意義上的現(xiàn)代企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)。在現(xiàn)實生活中,我國有相當多的私營企業(yè)表面上是有限責任公司,而實際上是業(yè)主制企業(yè),是一股獨大,實際上是一個人說了算,其他都是形同虛設(shè)。在發(fā)展的初期,私營企業(yè)中高層管理人員有40%左右由業(yè)主的家族成員或親朋好友擔任。傳統(tǒng)家族式人力資源管理成本少,道德風險低,逆向選擇小等特點激活了私營企業(yè)的生長力,成為推動私營企業(yè)蓬勃發(fā)展的主導性因素。隨著企業(yè)的發(fā)展,如果過分依賴家族式人力資源管
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