人力資源二級考試論文國際人力資源管理論

1、人力資源二級考試論文國際人力資源管理論文淺析國際人力資源管理中的跨文化管理淺析國際人力資源管理中的跨文化管理【摘要】隨著經(jīng)濟全球化的發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的進步世界各地的交流和聯(lián)系也越來越密切。許多有實力有能力的企業(yè)選擇在世界各地建立子公司以實現(xiàn)資源配置最優(yōu)化和經(jīng)濟利益最大化。在企業(yè)向世界擴張的過程中如何根據(jù)不同地區(qū)文化經(jīng)營在世界各地的子公司成了跨國公司面臨的巨大挑戰(zhàn)。本文通過對國際人力資源管理和跨文化管理的相關(guān)概念的研究在查閱前人文獻的基礎(chǔ)上

2、結(jié)合案例進行研究對跨國公司跨文化國際人力資源管理提供一定的參考價值?！娟P(guān)鍵詞】跨國企業(yè)人力資源管理文化差異跨文化管理1國際人力資源管理與跨文化管理國際人力資源管理是跨國公司進行跨國管理的重要組成部分。人是文化的載體是文化的創(chuàng)造者和傳承者在國際人力資源管理中將人和文化有機結(jié)合進行跨文化人力資源管理有著深遠意義。1.1國際人力資源管理跨國公司在國際市場上進行企業(yè)經(jīng)營管理其中人力資源管理是跨國公司進行跨國管理的一個重要組成部分它與跨國企業(yè)的財

3、務(wù)管理、營銷管理等一起構(gòu)成了跨國企業(yè)的國際管理。國際人力資源管理的內(nèi)涵主要有兩個維度一個是國際維度它與國內(nèi)維度的概念相對。國際維度是指企業(yè)在國際范圍內(nèi)而不是僅局限于母公司所在國的企業(yè)管理。國際人力資源管理的另一個維度是人力資源管理它與財務(wù)管理、目前跨國公司的國際人力資源管理面臨著人員外派、員工培訓(xùn)和人力資源本土化等方面的挑戰(zhàn)。一項在歐洲和日本對750家公司的調(diào)查表明10%~20%的經(jīng)理人不能完成合同年限而提前回國33%的經(jīng)理人表現(xiàn)不如期

4、待的那樣好25%如期完成合同年限的經(jīng)理人在回公司總部后一年之內(nèi)離職33%如期完成合同年限返回的經(jīng)理人回來3個月后仍只能擔(dān)任臨時職務(wù)。由此可見國際人力資源管理面臨著巨大的挑戰(zhàn)其實質(zhì)就是跨文化人力資源管理的問題。一個公司在走向國際市場的過程中必然要接受不同文化的沖擊這也是實施跨文化管理的一個重要原因。3國際人力資源管理中跨文化管理的實踐3.1寶潔的在華的跨文化管理寶潔自1837年創(chuàng)立以來已經(jīng)發(fā)展為在全球80多個國家和地區(qū)建立分公司全球雇員超

5、過13萬的著名跨國企業(yè)。1988年寶潔在中國開設(shè)第一家子公司之后它在中國的經(jīng)營取得了巨大成功。這成功其在中國實施跨文化人力資源管理是分不開的。注重人與文化的結(jié)合是跨文化人力資源管理的關(guān)鍵。寶潔從用人的源頭開始挑選優(yōu)秀的大學(xué)生。由于應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生未進過企業(yè)沒有受過其他企業(yè)文化的熏染猶如一張白紙可以灌輸寶潔的文化成為一名純粹的寶潔人。在招聘應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生之后寶潔并不是直接灌輸母自身公司自身的文化而是結(jié)合子公司所在國文化的特點對員工進行有效的