人力資源二級論文(培訓)

1、國家職業(yè)資格全國統(tǒng)一鑒定人力資源管理師論文（國家職業(yè)資格二級）論文題目：淺析新形勢下淺析新形勢下A煙草公司如何做好培訓工作煙草公司如何做好培訓工作姓名：身份證號：準考證號：所在省市：福建省泉州市所在單位：德化縣煙草專賣局2持續(xù)發(fā)展。二、A煙草公司培訓中存在的問題A煙草公司作為一家縣級局單位，每年嚴格按照國家局提出的“科教興煙”和“人才興煙”戰(zhàn)略，貫徹落實“大力加強教育培訓，全面提高干部職工素質(zhì)”的工作要求，積極開展員工教育培訓工作，努力

2、建設學習型企業(yè)。但是，由于企業(yè)培訓方式方法單一或缺乏系統(tǒng)的培訓體系等因素制約，導致培訓很難達到預期效果。主要存在以下幾個問題：（一）對培訓的重要性認識不足。員工培訓是煙草行業(yè)實行現(xiàn)代管理的一項重要工作，但在實際工作中A煙草公司的領導往往偏重硬指標的建設和投入，對專賣管理、網(wǎng)建設銷售等方面比較重視，對員工培訓和再教育工作缺乏認識，對抓培訓工作思想不夠重視，工作力度不夠強；而且不少員工對培訓缺乏認識，自認為在實際工作中積累了實際的操作經(jīng)驗，

3、無須在工作中進行“再加工”，以干代訓就行了。有的員工一聽到培訓就聯(lián)想到考試，害怕考試不過關，因而參訓熱情不高，欠缺積極性、主動性，使培訓工作流于形式、走過場。（二）培訓方式手段單一，培訓質(zhì)量不高。目前，A煙草公司培訓的方式依舊是以面對面上課為主，以教材為主，以課堂教學為主，教學過程中實踐鍛煉少、案例分析少、調(diào)查研究少，這種灌輸式的培訓，缺乏應用性、科學性、靈活性，不但難以提高參訓者的學習興趣，更無法著力培訓員工的分析能力和實際操作能力，