薪酬管理和績(jī)效考核制度_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、16XXXX研究院研究院薪酬管理和績(jī)效考核制度薪酬管理和績(jī)效考核制度36五、五、薪酬制定與管理薪酬制定與管理1.辦公室根據(jù)員工的職務(wù)、崗位、資歷、技能、工作的適合度和不可替代性等綜合因素，結(jié)合研究院經(jīng)營(yíng)狀況及行業(yè)薪酬水平，確定員工薪酬標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)部門及研究院負(fù)責(zé)人審批后由財(cái)務(wù)部備案并執(zhí)行。2.辦公室每月底負(fù)責(zé)向財(cái)務(wù)部提供員工考勤及績(jī)效考核數(shù)據(jù)匯總。3.財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)每月員工工資發(fā)放。六、六、工資計(jì)算工資計(jì)算1.工資以月度為計(jì)算周期，月平均工作日

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