客戶信用評級制度

1、公司信用評級制度公司信用評級制度1、總則1.1目的為規(guī)范客戶信用評級標準，提高對客戶信用管理工作和質(zhì)量，進一步優(yōu)化管理流程和防范信用風險，根據(jù)《應收賬款財務(wù)管理暫行辦法》等規(guī)定，特制定本制度。1.2適用范圍本制度適用于我司的往來客戶信用評級及后續(xù)管理工作，2、信用管理專責小組2.1信用管理專責小組的成立為了明確崗位職責，使得各崗位分工明確，各司其職，進一步落實義務(wù)和責任，擬定以下人員為信用管理專責小組。組長：副組長：組員：組長為公司總經(jīng)

2、理，副組長為公司業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導，組員為財務(wù)部負責人和各業(yè)務(wù)部門的負責人。2.2信用管理專責小組的職責組長負責客戶信用評級的最終批準事項，副組長負責監(jiān)察所有組員對本管理制度的執(zhí)行力度，適時給予指導。財務(wù)部負責人協(xié)助業(yè)務(wù)部負責人落實客戶信用評定工作。而業(yè)務(wù)部負責人負責落實客戶信用資料的收集和客戶信用檔案建立的管理工作。3、評級指標和信用等級一管理，未經(jīng)適當授權(quán)和批準，不得擴大知悉范圍。5.3反映客戶信用狀況的電子數(shù)據(jù)，也應一并歸檔，重要的電子