區(qū)域管理

1、威威藥業(yè)威威藥業(yè)事業(yè)二部事業(yè)二部區(qū)域管理區(qū)域管理1區(qū)域管理?地區(qū)區(qū)經(jīng)理工作內(nèi)容?地區(qū)經(jīng)理權(quán)限?地區(qū)經(jīng)理考核?目標(biāo)責(zé)任書?市場規(guī)范管理條理?地區(qū)經(jīng)理作業(yè)威威藥業(yè)威威藥業(yè)事業(yè)二部事業(yè)二部區(qū)域管理區(qū)域管理3地區(qū)地區(qū)經(jīng)理權(quán)限、、有權(quán)按照公司的銷售管理政策和市場開發(fā)策略等要求指揮、督導(dǎo)、檢查各代理商的工作。、、有權(quán)根據(jù)市場實際情況，提出對地理商進行區(qū)域調(diào)整、品種調(diào)整或解除代理的建議報告。、、有權(quán)提出轄區(qū)內(nèi)銷售推廣方案、策略、市場劃分、銷售技巧及培

2、訓(xùn)方案，經(jīng)公司同意后組織實施。、、有權(quán)在符合公司政策規(guī)定的情況下，在公司授權(quán)的范圍內(nèi)審批各項非常規(guī)性費用。、、有權(quán)在政策范圍內(nèi)，提出區(qū)域性的廣告宣傳計劃，對不合理的廣告提出修改建議，報上級部門審批。、、有權(quán)轄區(qū)內(nèi)對代理人員違反國家法規(guī)和本公司管理制度的行為進行制止和批評，對于情節(jié)嚴(yán)重的，提出處理建議，報上級領(lǐng)導(dǎo)審定。、、有權(quán)對本區(qū)域內(nèi)發(fā)生的各種突發(fā)事件及時采取對應(yīng)措施，果斷制止事態(tài)的發(fā)展，對于重大事件必須立即報告公司。地區(qū)地區(qū)經(jīng)理考核理