第8章國際分工

1、第8章 國際分工,第一節(jié) 產(chǎn)業(yè)分工的意義與方式 第二節(jié) 國際分工的形成 第三節(jié) 國際分工體系中的中國與印度,第一節(jié) 產(chǎn)業(yè)分工的意義與方式,產(chǎn)業(yè)分工的意義,產(chǎn)業(yè)分工的方式,,產(chǎn)業(yè)分工的意義與方式,,,,一、產(chǎn)業(yè)分工的意義,?早期工業(yè)製品的製程簡單，故只要在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行分工即可。?近代：高科技產(chǎn)品因製程複雜、研發(fā)經(jīng)費(fèi)和生產(chǎn)設(shè)備費(fèi)用高，需由不同廠商相互配合。,?分工是為了更有效率地生產(chǎn)，產(chǎn)業(yè)分工更是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)得以起飛的重要因素之一。

2、?但資源具有稀少性和排它性，所以使用時(shí)必須做選擇。,專業(yè)化,機(jī)會(huì)成本的觀念可以進(jìn)一步說明，存在於兩個(gè)人或兩個(gè)地區(qū)之間的分工利益。,一、產(chǎn)業(yè)分工的意義,1.機(jī)會(huì)成本,例如：某甲擁有一小塊地，一旦拿來種地瓜就不可能同時(shí)用來種水稻。如果種地瓜的收成是500斤，水稻為300斤?！臣追N地瓜的機(jī)會(huì)成本就是水稻300斤→某甲種水稻的機(jī)會(huì)成本則為地瓜500斤。,=替代性成本,機(jī)會(huì)成本較低的產(chǎn)品具有「比較利益」。,,,1.機(jī)會(huì)成本,,,選擇機(jī)會(huì)成本

3、較小的來生產(chǎn),一、產(chǎn)業(yè)分工的意義,1.機(jī)會(huì)成本,,,,總棟數(shù)增加了,一、產(chǎn)業(yè)分工的意義,1.機(jī)會(huì)成本,工業(yè)連鎖關(guān)係的產(chǎn)生，最常見的是來自於產(chǎn)業(yè)分工。,2.工業(yè)連鎖,以工業(yè)製品為例，其製作過程所產(chǎn)生的連鎖關(guān)係，即稱之為工業(yè)連鎖。,二、產(chǎn)業(yè)分工的方式,◎依原料的來源和產(chǎn)品的去向可分為 ：,單一連鎖,多源連鎖,多向連鎖,複合型連鎖,2.工業(yè)連鎖,二、產(chǎn)業(yè)分工的方式,◎依原料的來源和產(chǎn)品的去向可分為 ：,單一連鎖,多源連鎖,多向連鎖,複合型連鎖

4、,2.工業(yè)連鎖,二、產(chǎn)業(yè)分工的方式,◎依原料的來源和產(chǎn)品的去向可分為 ：,單一連鎖,多源連鎖,多向連鎖,複合型連鎖,2.工業(yè)連鎖,二、產(chǎn)業(yè)分工的方式,◎依原料的來源和產(chǎn)品的去向可分為 ：,單一連鎖,多源連鎖,多向連鎖,複合型連鎖,2.工業(yè)連鎖,二、產(chǎn)業(yè)分工的方式,單一連鎖,多向連鎖,多源連鎖,指的是產(chǎn)業(yè)內(nèi)上、下游廠商間的生產(chǎn)關(guān)係。,3.垂直分工,上游廠商的產(chǎn)品，在完成製程後，將轉(zhuǎn)送到下游廠商處，作為原料再繼續(xù)下一階段的生產(chǎn)過程。,二、產(chǎn)

5、業(yè)分工的方式,(1)廠商間針對(duì)相同類型產(chǎn)品的外觀、內(nèi)建功能、規(guī)格、品牌或價(jià)格等要素進(jìn)行區(qū)隔—即產(chǎn)品間的「差異分工」。(2)產(chǎn)品製造的某階段需要由不同廠商來共同完成。,4.水平分工,二、產(chǎn)業(yè)分工的方式,(多源連鎖),差異分工的目的：在於藉著不同產(chǎn)品的特色來吸引不同的顧客群，增加產(chǎn)品的銷售量，也因此滿足了消費(fèi)者多樣化、個(gè)性化的消費(fèi)需求。也可避免業(yè)者間的過度競爭。,4.水平分工,二、產(chǎn)業(yè)分工的方式,二、產(chǎn)業(yè)分工的方式,各領(lǐng)域的業(yè)者將其產(chǎn)品共

6、同組合成宏碁個(gè)人電腦，產(chǎn)品彼此間並不存在「原料/產(chǎn)品」關(guān)係。,※垂直整合--為與上下游廠商間的整合。意即藉由減少原料、半成品的轉(zhuǎn)手次數(shù)來降低成本，或確保重要原料、關(guān)鍵零組件的穩(wěn)定供應(yīng)。例如：鴻海集團(tuán)、臺(tái)塑集團(tuán),※水平整合---為了強(qiáng)化競爭力或擴(kuò)大市占率，透過購併或是合作進(jìn)入到對(duì)方的領(lǐng)域。例如sony與ericsson合併、臺(tái)灣將既有3C產(chǎn)品應(yīng)用在汽車電子上。,二、產(chǎn)業(yè)分工的方式,一項(xiàng)產(chǎn)品在問世初期，廠商為了要降低成本的大量投入，技術(shù)淘汰

7、過快的風(fēng)險(xiǎn)，傾向以「分工」來降低風(fēng)險(xiǎn)。,產(chǎn)品趨於穩(wěn)定後，廠商為了要降低成本、形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)，轉(zhuǎn)而採取「整合」的動(dòng)作。,第二節(jié) 國際分工的形成,區(qū)域?qū)I(yè)化發(fā)展,國際分工的效應(yīng),,國際分工的形成,受惠於通訊和運(yùn)輸成本的大幅下降，各地優(yōu)勢的生產(chǎn)要素納入跨國企業(yè)的分工鏈上。,除分工本身帶來的好處外，並享有各國政府為了吸引外資所提供的各項(xiàng)優(yōu)惠政策。,例如協(xié)助取得設(shè)廠土地、調(diào)降關(guān)稅及賦稅減免等。,第二節(jié) 國際分工的形成,形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)，藉以降低成本

8、、增加產(chǎn)品的競爭力。,1.專業(yè)化發(fā)展的目的,利用當(dāng)?shù)鼐哂袃?yōu)勢的生產(chǎn)要素(機(jī)會(huì)成本較低),一、區(qū)域?qū)I(yè)化的發(fā)展,例如：美、加的小麥帶、荷蘭的花卉專業(yè)帶等,農(nóng)業(yè)的專業(yè)化發(fā)展區(qū)域,科技產(chǎn)業(yè)的區(qū)域?qū)I(yè)化,美國的矽谷、印度的邦加羅爾、臺(tái)灣的新竹科學(xué)園區(qū)等,運(yùn)輸革新,自然環(huán)境,機(jī)會(huì)成本,1,1.2,荷蘭為世界花卉產(chǎn)業(yè)之首，也是全球花卉集散轉(zhuǎn)運(yùn)站。,2.專業(yè)化發(fā)展的條件,風(fēng)險(xiǎn)性資金(venture capital),創(chuàng)業(yè)家精神,支援性的設(shè)施,大學(xué)及研

9、究機(jī)構(gòu),美國矽谷高科技產(chǎn)業(yè)群聚的成功經(jīng)驗(yàn)來自於：,?高素質(zhì)的人才是形成產(chǎn)業(yè)群聚與提高競爭力的必備因素。?大學(xué)+研究機(jī)構(gòu)=優(yōu)秀專業(yè)人才、關(guān)係網(wǎng)絡(luò)→進(jìn)一步吸引各地人才至此,一、區(qū)域?qū)I(yè)化的發(fā)展,2.專業(yè)化發(fā)展的條件,美國矽谷高科技產(chǎn)業(yè)群聚的成功經(jīng)驗(yàn)來自於：,風(fēng)險(xiǎn)性資金(venture capital),創(chuàng)業(yè)家精神,支援性的設(shè)施,大學(xué)及研究機(jī)構(gòu),?完善設(shè)施可使公司專注於其核心技術(shù)的發(fā)展：如大面積的土地、充沛的水源、供應(yīng)無虞的電力、成熟的通訊

10、、運(yùn)輸系統(tǒng)等硬體設(shè)施；?法律、會(huì)計(jì)服務(wù)、快遞、銀行金融服務(wù)等社會(huì)服務(wù)設(shè)施。?教育、居住品質(zhì)、氣候和休閒娛樂場所等。,一、區(qū)域?qū)I(yè)化的發(fā)展,一、區(qū)域?qū)I(yè)化的發(fā)展,2.專業(yè)化發(fā)展的條件,美國矽谷高科技產(chǎn)業(yè)群聚的成功經(jīng)驗(yàn)來自於：,風(fēng)險(xiǎn)性資金(venture capital),創(chuàng)業(yè)家精神,支援性的設(shè)施,大學(xué)及研究機(jī)構(gòu),?高科技產(chǎn)業(yè)→產(chǎn)品生命週期短、市場變化快速；?創(chuàng)新、改良→企業(yè)生存的基本條件。,2.專業(yè)化發(fā)展的條件,美國矽谷高科技產(chǎn)業(yè)群

11、聚的成功經(jīng)驗(yàn)來自於：,風(fēng)險(xiǎn)性資金(venture capital),創(chuàng)業(yè)家精神,支援性的設(shè)施,大學(xué)及研究機(jī)構(gòu),?創(chuàng)投公司可以提供新創(chuàng)公司所需資金、各種專業(yè)知識(shí)。,一、區(qū)域?qū)I(yè)化的發(fā)展,?臺(tái)灣新竹科學(xué)園區(qū)的成功：,,,大學(xué)、研究機(jī)構(gòu),,政府支持，支援設(shè)施完善,,政府支持，資金充足,,矽谷的臺(tái)灣工程師回流，並與矽谷維持良好關(guān)係網(wǎng)絡(luò),,關(guān)係網(wǎng)絡(luò)延伸至中國,一、區(qū)域?qū)I(yè)化的發(fā)展,在區(qū)域?qū)I(yè)化分工下，大舉降低了電腦的生產(chǎn)成本，讓更多的人買得起電腦

12、，也將全球的電腦產(chǎn)業(yè)推向了另一個(gè)高峰。,大量生產(chǎn)工作的外移≠?zèng)]落,一、區(qū)域?qū)I(yè)化的發(fā)展,學(xué)生活動(dòng)8-1,請(qǐng)根據(jù)巴倫對(duì)矽谷高科技產(chǎn)業(yè)群聚的四個(gè)構(gòu)面的描述，回答下列問題：1.請(qǐng)列舉至少5個(gè)新竹科學(xué)園區(qū)周圍的大學(xué)和研究機(jī)構(gòu)？(1)大學(xué)：國立清華大學(xué)、國立交通大學(xué)、國立新竹教育大學(xué)等；(2)研究機(jī)構(gòu)：工業(yè)技術(shù)研究院、財(cái)團(tuán)法人食品工業(yè)發(fā)展研究所、財(cái)團(tuán)法人國家實(shí)驗(yàn)研究所等。,學(xué)生活動(dòng)8-1,2.請(qǐng)問新竹科學(xué)園區(qū)的支援設(shè)施是由誰提供的，它又提供

13、了哪些支援措施？(1)竹科自1980年設(shè)立以來，政府已投入596億元在園區(qū)的軟、硬體建設(shè)上 。(2)?土地：已開發(fā)有新竹園區(qū)632公頃、竹南園區(qū)159公頃、預(yù)定開發(fā)銅鑼園區(qū)350公頃、龍?zhí)秷@區(qū)約106公頃、新竹生物醫(yī)學(xué)園區(qū)38公頃、宜蘭園區(qū)約105公頃，共計(jì)1390公頃。?交通：有高速公路國道1號(hào)及3號(hào)、鄰近有桃園國際機(jī)場、鐵路則有西部縱貫鐵路及高速鐵路。?硬體設(shè)施：如廠房、員工住宿、休閒運(yùn)動(dòng)設(shè)施等。?其他服務(wù)：如金融、倉儲(chǔ)、

14、運(yùn)輸、報(bào)關(guān)、法律、會(huì)計(jì)、醫(yī)療及教育等。,國家若居於國際分工體系的網(wǎng)絡(luò)中，經(jīng)濟(jì)可因此得以發(fā)展,新興工業(yè)國家，不惜降低其國內(nèi)的環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，爭取成為「加工廠」的機(jī)會(huì)，形成以長期的汙染代價(jià)換取短期經(jīng)濟(jì)成長的不合理現(xiàn)象在付出龐大代價(jià)後，主控權(quán)仍操控在大型跨國企業(yè)的手上。,二、國際分工的效應(yīng),世界貿(mào)易組織，特別訂定了「開發(fā)中國家特殊及差別待遇」優(yōu)惠條款，期能讓那些長期處於低度生活水準(zhǔn)的國家，也有改善經(jīng)濟(jì)環(huán)境的機(jī)會(huì),「核心與邊陲」關(guān)係,改善,二、國際

15、分工的效應(yīng),二、國際分工的效應(yīng),核心(已開發(fā)國家)與邊陲(開發(fā)中國家)理論,二、國際分工的效應(yīng),,,區(qū)域差異縮小,區(qū)域差異擴(kuò)大,第三節(jié) 國際分工體系中的中國與印度,世界的加工廠—中國,,中國與印度,遠(yuǎn)端的後勤部門—印度,國際分工對(duì)美國的影響,2.大量的廉價(jià)勞工,,一、世界的加工廠—中國,政府補(bǔ)貼、傾銷和匯率政策,3.外來資源的善加利用,4.與臺(tái)灣、香港的資源整合,中國的競爭優(yōu)勢,MIC現(xiàn)象：?中國紡織品在美國市占率超過50%?沃爾瑪

16、(Wal-Mart)等大型量販店，中國低價(jià)產(chǎn)品充斥。,國外的直接投資，造就了其他低工資國家無法與中國抗衡的產(chǎn)業(yè)規(guī)模。例如：廣州本田汽車有限公司為中日共同出資的合資公司,一、世界的加工廠—中國,外來資源的善加利用,提供技術(shù)、資本和管理經(jīng)驗(yàn)外，也為中國的電子產(chǎn)品打開了國際通路。,設(shè)立輕工業(yè)的加工廠，並協(xié)助中國從事襯衫到珠寶等各式產(chǎn)品的出口貿(mào)易。(前店後廠),臺(tái)灣企業(yè),香港公司,一、世界的加工廠—中國,與臺(tái)灣、香港的資源整合,二、遠(yuǎn)端的後勤

17、部門—印度,龐大的低薪資、刻苦耐勞、時(shí)差連接,3.快速發(fā)展的網(wǎng)際網(wǎng)路、互動(dòng)式軟體和廉價(jià)高速的電信服務(wù)(現(xiàn)代通訊),第一個(gè)靠資訊服務(wù)業(yè)(軟體)發(fā)展起來的開發(fā)中國家,印度發(fā)展條件,2.委外的工作內(nèi)容較不具備關(guān)鍵技術(shù)的流程、高技能的英語人才,IT=India + Taiwan,二、遠(yuǎn)端的後勤部門—印度,影響：印度的崛起逐漸吞食美國、歐洲國家白領(lǐng)工作者的工作機(jī)會(huì),印度富豪婚禮：花費(fèi)可從30萬~400萬美金,三、國際分工對(duì)美國的影響,美國的跨國

18、企業(yè)則是因成本降低，而獲利提升,美國能將自身的勞動(dòng)力和資本投入高價(jià)值產(chǎn)業(yè)和尖端研發(fā)工作中,目前藍(lán)領(lǐng)階級(jí)因國際分工而造成較大的失業(yè)衝擊,消費(fèi)者得以享受相對(duì)價(jià)廉而質(zhì)優(yōu)的商品與服務(wù),重心移往海外的企業(yè)，發(fā)現(xiàn)逐漸喪失核心事業(yè)的掌握，協(xié)調(diào)困難，故將製造與設(shè)計(jì)工作遷回國內(nèi)。,學(xué)生活動(dòng)8-2,學(xué)生活動(dòng)8-2,閱讀前文後，回答下列問題：1.文中美國人的工作機(jī)會(huì)，被印度人所取代，主要是因?yàn)榭鐕髽I(yè)的生產(chǎn)區(qū)位考量，做了什麼樣的改變 ？不再以國家為界線，