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1、Management Game是一個(gè)全球性的戰(zhàn)略管理模擬經(jīng)營(yíng)培訓(xùn)項(xiàng)目。該課程由美國(guó)卡耐基·梅隆大學(xué)開發(fā),以交互模擬中心為平臺(tái),利用計(jì)算機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),為課程參與者提供一個(gè)模擬的動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)性市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境,模擬企業(yè)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程,包括公司總體戰(zhàn)略的制定及實(shí)施、生產(chǎn)和研發(fā)職能戰(zhàn)略、產(chǎn)品銷售職能戰(zhàn)略以及財(cái)務(wù)職能戰(zhàn)略的決策和實(shí)施。 頂時(shí)國(guó)際表業(yè)有限公司(簡(jiǎn)稱頂時(shí)公司)是一家集中、高檔手表的研發(fā)、生產(chǎn)及經(jīng)營(yíng)為一體的模擬跨國(guó)公司。作者任該公司亞洲
2、市場(chǎng)總監(jiān),負(fù)責(zé)亞洲市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略的制定和執(zhí)行工作。 本文是以Management Game環(huán)境下頂時(shí)公司2006年~2008年的三年模擬經(jīng)營(yíng)為基礎(chǔ),闡述公司亞洲市場(chǎng)的營(yíng)銷管理工作,主要包括:通過(guò)對(duì)歷史數(shù)據(jù)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的決策情況及競(jìng)爭(zhēng)行為的分析,制定并實(shí)施公司在亞洲市場(chǎng)的營(yíng)銷戰(zhàn)略;在營(yíng)銷戰(zhàn)略管理理論的指導(dǎo)下,對(duì)經(jīng)營(yíng)中所涉及的內(nèi)容進(jìn)行總結(jié)與分析;以亞洲市場(chǎng)三年經(jīng)營(yíng)中營(yíng)銷戰(zhàn)略的執(zhí)行情況為基礎(chǔ),對(duì)現(xiàn)實(shí)企業(yè)在戰(zhàn)略管理和營(yíng)銷戰(zhàn)略制定過(guò)程中應(yīng)注意
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