企業(yè)年金制度的人力資源管理學(xué)研究.pdf

1、企業(yè)年金又稱企業(yè)補充養(yǎng)老保險，是企業(yè)在基本養(yǎng)老保險之外為企業(yè)職工開辦的一項福利制度，目的在于提高退休職工的生活水平，滿足人們對較高層次生活水平的追求，企業(yè)年金可以起到增加企業(yè)凝聚力，提高勞動力的生產(chǎn)率，實現(xiàn)長期激勵和保障的功效，因此，企業(yè)年金現(xiàn)今已被視為員工福利計劃的一部分，成了企業(yè)員工的薪酬體系的一個重要構(gòu)成要素，屬于企業(yè)人力資源管理的范疇。 我國企業(yè)年金制度的建設(shè)現(xiàn)正處于一個快速發(fā)展的階段，越來越多的企業(yè)對企業(yè)年金制度表現(xiàn)了

2、濃厚的興趣。在這種情況下，如何將企業(yè)年金計劃同企業(yè)人力資源戰(zhàn)略有機結(jié)合起來、發(fā)揮出企業(yè)年金計劃的激勵功效，成為了我國企業(yè)年金制度發(fā)展過程中的一個重要問題。 本文主要從企業(yè)人力資源管理的角度分析了企業(yè)年金對人力資本的雙重影響，剖析近年來我國企業(yè)年金制度推廣遲緩的原因，并從設(shè)計理念、管理制度和實施效果等多重角度就我國企業(yè)年金計劃的構(gòu)建及其人力資源管理功能的充分發(fā)揮問題提出了一些對策建議。 本文共分為五章，第一章為引言，主要闡

3、述了本文的研究思路，包括研究背景、研究角度以及研究框架，等等。 第二章旨在全面介紹企業(yè)年金的概念、類型，闡述企業(yè)年金制度的理論基礎(chǔ)和國內(nèi)外發(fā)展?fàn)顩r，并系統(tǒng)論述我國企業(yè)年金制度實踐探索中激勵功能不足的問題。本章共分為四節(jié)，前兩節(jié)，全面介紹企業(yè)年金制度概念、類型和理論基礎(chǔ)(主要為生命周期假說、酬謝退休金理論、人力折舊理論、法人行動者理論、赫茨博格理論赫馬斯洛需求理論)；后二節(jié)闡述了國內(nèi)外企業(yè)年金發(fā)展的狀況，重點闡述了我國企業(yè)年金制度

4、發(fā)展的制度背景、發(fā)展現(xiàn)狀以及在發(fā)展過程中激勵功能不足的問題。 第三章旨在分析企業(yè)年金計劃與人力資源管理戰(zhàn)略目標(biāo)之間的關(guān)系，為第四章具體年金計劃設(shè)計做理論鋪墊。本章共分為三節(jié)，第一節(jié)分別介紹了人力資源、人力資源管理的概念和企業(yè)人力資源管理的目標(biāo)；第二節(jié)分析了企業(yè)在人力資源管理過程中為實現(xiàn)目標(biāo)可采取的手段，如物質(zhì)激勵和非物質(zhì)激勵兩種；第三節(jié)以美國、日本為例研究企業(yè)年金計劃與人力資源管理戰(zhàn)略之間的關(guān)系，分析企業(yè)年金制度在實現(xiàn)企業(yè)人力資

5、源管理戰(zhàn)略目標(biāo)方面的作用機制，并總結(jié)出在企業(yè)年金計劃設(shè)計中應(yīng)注意的問題和我國企業(yè)年金制度與人力資源管理戰(zhàn)略之間應(yīng)如何協(xié)調(diào)發(fā)展的措施。 第四章主要討論企業(yè)年金計劃設(shè)計的原則和實施企業(yè)年金方案的基本條件，并提出了筆者關(guān)于適應(yīng)企業(yè)人力資源管理戰(zhàn)略目標(biāo)的年金計劃設(shè)計的構(gòu)想。本章共分為四節(jié)：前三節(jié)介紹企業(yè)年金方案設(shè)計中應(yīng)遵循的原則、應(yīng)滿足的基本條件和設(shè)計企業(yè)年金方案必須解決的問題；重點為后四節(jié)，詳細(xì)地介紹了適應(yīng)人力資源管理戰(zhàn)略目標(biāo)的企業(yè)年