版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、<p> 工程造價咨詢企業(yè)競爭力分析及提升策略研究</p><p> 摘要:建筑市場的核心是工程造價問題,工程造價的合理確定和有效控制是建設管理的重要內容。隨著我國市場經濟發(fā)展的不斷深入,工程造價咨詢業(yè)應運而生。本文主要對工程造價咨詢企業(yè)競爭力及提升策略進行了簡要分析。 </p><p> 關鍵詞:工程造價;咨詢企業(yè);競爭力 </p><p> 中
2、圖分類號: TU723文獻標識碼: A </p><p><b> 引言 </b></p><p> 從我國工程造價咨詢企業(yè)的現(xiàn)狀來看,工程造價咨詢企業(yè)的工作質量和工作效率在近些年來逐步上升,工程造價咨詢企業(yè)在知識密集型的服務企業(yè)中已經起到了一定的作用。工程造價咨詢企業(yè)無論是從人力資源管理、技術含量,還是到企業(yè)的整體管理效果及服務效果都發(fā)生了巨大的變化,工程造價咨
3、詢企業(yè)的競爭力在逐步提升,不斷地凸顯著企業(yè)的核心價值體系。 </p><p> 一、工程造價咨詢企業(yè)的競爭力現(xiàn)狀分析 </p><p> 1、企業(yè)機制有待提高 </p><p> 在我國工程造價咨詢企業(yè)中所占的國有成分比較高,這是我國工程造價咨詢企業(yè)的構成與國外發(fā)達國家一些工程造價咨詢企業(yè)構成的一個最大的區(qū)別,在我國的一些工程造價咨詢企業(yè)中,其與國家和政府之間
4、的聯(lián)系十分密切,還沒有從根本上脫離政府的束縛,以至于在工程造價咨詢企業(yè)中體現(xiàn)為企業(yè)機制靈活性差的現(xiàn)狀。比如說我國的建設銀行,在我國來說是一個代表性的工程造價咨詢企業(yè),建設銀行與政府行為之間的必然聯(lián)系是十分密切的,這種密切的聯(lián)系導致了工程造價咨詢企業(yè)機制的表現(xiàn)極為不靈活。 </p><p> 2、企業(yè)分布格局不平衡 </p><p> 受我國經濟發(fā)展不平衡的影響,工程造價咨詢企業(yè)的分布也
5、表現(xiàn)出不平衡的現(xiàn)狀。從我國經濟發(fā)展情況來看,一些一線城市,比如說北京、廣東、上海等地區(qū),他們的經濟發(fā)展速度相對較快,對工程造價咨詢企業(yè)的需求也較大,受經濟發(fā)展速度和需求量的影響,工程造價咨詢企業(yè)在這些地區(qū)建立得相對較密集,而對于中西部地區(qū)的一些城市來說,工程造價咨詢企業(yè)數量明顯減少。這種分布格局上的不平衡是工程造價咨詢企業(yè)競爭力降低的一個重要因素。 </p><p> 3、企業(yè)管理能力有待提高 </p&g
6、t;<p> 工程造價咨詢企業(yè)屬于新興的企業(yè),企業(yè)的發(fā)展規(guī)模和企業(yè)對人員的管理與一些傳統(tǒng)企業(yè)相對比,還呈現(xiàn)出明顯的不足,尤其是工程造價咨詢企業(yè)在進行企業(yè)內部行政管理和人力資源的管理上還呈現(xiàn)出許多的不足之處。工程造價咨詢企業(yè)屬于知識型的服務企業(yè),其對于員工的知識和技術含量要求極高,但是,從目前工程造價咨詢企業(yè)員工綜合素質來看,與其真實的要求形成一定的對比,呈現(xiàn)出人員素質偏低的現(xiàn)狀。 </p><p>
7、; 二、工程造價咨詢企業(yè)的競爭力提升策略 </p><p> 1、從根本上改變體制及觀念,提高市場服務能力 </p><p> 應在工程造價咨詢業(yè)建立與國際慣例相一致的工程造價咨詢機構,推行合伙人制,逐步實現(xiàn)由有限責任制向承擔無限責任的合伙人制轉型。對目前已成立的工程造價咨詢機構改制為無限責任公司,在體制上制約各咨詢單位。優(yōu)良的人際關系和良好的溝通是公司市場經營的優(yōu)勢資源。由于承擔了
8、無限責任,咨詢人員必須工作認真,不敢弄虛作假,所完成的工程造價成果文件可信度高,業(yè)主也樂意把任務交給這一類承擔無限責任的機構,尤其會受到外資或合資企業(yè)的信任,良好聲譽和無形資產是公司獲得社會大眾心理認同的基礎。 </p><p> 政府應減少不必要的行政審批環(huán)節(jié)和對企業(yè)的行政干預。比如,工程造價咨詢機構的收費標準、合同格式應讓企業(yè)、行業(yè)協(xié)會和市場來決定。應當強化協(xié)會的建設,完善協(xié)會職能,增強協(xié)會的權威性,使協(xié)會
9、真正成為工程造價行業(yè)的自律性組織,充分發(fā)揮協(xié)會的行業(yè)自我管理功能,改變協(xié)會依附于政府的狀況。 </p><p> 2、建立與國際接軌的先進工程計價、定價模式 </p><p> ?。?)借鑒歐美發(fā)達國家經驗,制定全國統(tǒng)一的工程量清單。制定工程量清單時,對于人工、材料、機械臺班消耗量,除實體性材料為法定消耗量不可調整以外,人工、機械臺班以及損耗材料消耗量僅供參考,允許企業(yè)根據自身狀況進行調
10、整。通過這種競爭機制的引進,可以促進企業(yè)不斷提高技術裝備水平、管理水平和資源的有效合理配置。 </p><p> ?。?)采用綜合價格的報價方式。綜合價格即全費用價格,各項目單價包含人工、材料、機械費用以及管理費、利潤、稅金等其他費用。這樣,施工承包企業(yè)可以根據自身的專業(yè)特點,針對不同的分部分項工程采取有差別的管理費率、利潤率報價,更有利于展開競爭。 </p><p> ?。?)報價完全市
11、場化。施工承包企業(yè)根據企業(yè)定額自主報價,真正建立市場形成價格的機制。為適應社會主義市場經濟發(fā)展的客觀要求,我國的工程造價改革應建立起在統(tǒng)一工程量計量規(guī)則的基礎上,建筑企業(yè)參照政府和工程造價咨詢機構提供的市場價格信息和造價指數,根據本企業(yè)的定額,自主報價,市場形成價格為主的定價機制,以優(yōu)化資源配置、合理使用投資、有效控制工程造價,取得更好的投資效益。 </p><p> 3、提高知識管理,加強人才培養(yǎng) </
12、p><p> 核心技術和知名專家是咨詢公司差異化優(yōu)質服務的核心資源。首先,工程造價咨詢行業(yè)是知識密集型行業(yè),知識是造價咨詢企業(yè)最核心的資源。要把知識和經驗最終轉化為核心競爭力,還需要其他輔助要素和全面的規(guī)劃。其次,提升工程造價咨詢企業(yè)信息建設。這不僅是行業(yè)的需要,更是提升企業(yè)自身工作效率和服務質量關鍵問題。通過對行業(yè)若干優(yōu)秀企業(yè)分析,信息對于工程造價咨詢行業(yè)企業(yè)來講就意味著競爭力。當然,對于工程造價咨詢行業(yè),人才是
13、第一生產力,人才是企業(yè)核心資源。不管是培育企業(yè)核競爭力的培育,還是要保證項目咨詢質量,人是最關鍵的因素。成功的工程造價咨詢企業(yè)都有其獨到的資源管理體系。此外,中國工程造價咨詢類企業(yè)經過這么多年高速發(fā)展,很多企業(yè)已經很有實力,但有實力不等于有品牌。在地方保護主義盛行,行業(yè)誠信危機,行業(yè)管理體系不健全等多種不利的競爭環(huán)境中,實施品牌建設、加強人才培養(yǎng)是取得競爭優(yōu)勢最有力的武器。 </p><p> 4、提高產品質量
14、和市場開拓能力 </p><p> 質量是打開市場的金鑰匙,也是企業(yè)的立足之本。工程造價咨詢質量的好壞不但會影響到企業(yè)的生存。社會對咨詢行業(yè)的信任和認可,還會影響到國家經濟建設。隨著我國工程造價咨詢業(yè)的不斷發(fā)展,涌現(xiàn)出了一批業(yè)務能力強綜合水平高的工程造價咨詢公司,十幾年來對經濟建設和社會發(fā)展做出了令人矚目的貢獻。但是不可否認,行業(yè)內咨詢質量參差不齊,魚龍混雜的局面依然存在。當前,隨著知識經濟發(fā)展和技術進步加速,
15、客戶的需求在不斷的提高,客戶對工程造價咨詢企業(yè)的服務質量和服務內容有了更高的期望值,對企業(yè)的管理和從業(yè)技術人員的能力提出了更高的需求。在保證服務質量的同時,造價咨詢企業(yè)也應有明確的主營領域,樹立特色經營。如果一個企業(yè)具有明確的主營領域,但在該領域內的競爭地位很弱,那么該企業(yè)同樣很難建立起核心競爭力。造價咨詢企業(yè)在拓寬業(yè)務范圍的同時也要樹立特色經營領域。比如,有的工程造價咨詢公司,將自己的主營領域定在為業(yè)主提供招標代理業(yè)務,由此加強了對所
16、在地區(qū)、附近地區(qū)以及全國知名的各個施工企業(yè)單位的信息收集,建立施工企業(yè)單位的信息數據庫,包括施工企業(yè)單位的信譽、已承建項目、產品獲獎情況、特色施工工藝、勞動生產率等都進行了詳細的記錄</p><p><b> 結束語 </b></p><p> 加強工程造價咨詢企業(yè)的競爭力的建設,有利于促進工程造價咨詢企業(yè)在國內外的發(fā)展中占有一定的優(yōu)勢地位,是工程造價咨詢企業(yè)走出
17、國門走向世界的一個重要保證。在工程造價咨詢企業(yè)的發(fā)展過程中,需要不斷地進行總結和規(guī)劃,使企業(yè)的各個方面獲得新的發(fā)展,提升企業(yè)的競爭能力。 </p><p><b> 參考文獻 </b></p><p> [1]嚴志連.論工程造價咨詢業(yè)發(fā)展中的問題及其對策[J].科技經濟市場,2011. </p><p> [2]周清華.我國工程造價咨詢業(yè)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 工程造價咨詢企業(yè)競爭力提升策略探討
- 工程造價咨詢企業(yè)競爭力提升策略探討
- 工程造價咨詢企業(yè)競爭力分析及提升對策研究.pdf
- 我國工程造價咨詢企業(yè)競爭力研究.pdf
- 工程造價咨詢企業(yè)的核心競爭力分析及提升策略研究價值鏈視角
- 工程造價咨詢企業(yè)核心競爭力研究.pdf
- 我國工程咨詢企業(yè)競爭力swot分析
- 基于工程造價咨詢公司競爭力的分析
- 企業(yè)競爭力對提升城市競爭力的分析
- 中國工程咨詢企業(yè)競爭力及其提升的對策研究.pdf
- 加強財務分析提升企業(yè)競爭力
- 文化力提升企業(yè)競爭力
- 醫(yī)藥物流企業(yè)競爭力提升策略
- 提升國家競爭力的核心企業(yè)競爭力
- 浙江省工程造價咨詢企業(yè)可持續(xù)競爭力研究.pdf
- 中國服務企業(yè)競爭力的提升策略研究.pdf
- 提升建筑企業(yè)競爭力初探
- 22513.y石油企業(yè)競爭力評價及提升策略
- 以誠信提升企業(yè)競爭力
- 中芯國際企業(yè)競爭力提升策略研究.pdf
評論
0/150
提交評論