淄博陶瓷企業(yè)競爭力的SWOT分析及質(zhì)檢手段提升策略.pdf

1、中國加入WTO已經(jīng)11年，我們越來越多的企業(yè)都在逐步地深入到經(jīng)濟全球化的大潮中去。經(jīng)濟全球化的迅猛發(fā)展，使得機遇與挑戰(zhàn)并存。11年來，我國企業(yè)在加快國際化發(fā)展和提高自身競爭力方面作了極大的努力，抗沖擊的能力明顯增強，但我們更應清醒地看到，加入WTO和經(jīng)濟全球化，對我國企業(yè)生存與發(fā)展的影響將是長期的、嚴峻的，企業(yè)競爭力的培育與提高，必須采取更多切實可行的措施。對于作為“世界級制造中心”的中國而言，如何不斷提升企業(yè)國際競爭力越來越成為戰(zhàn)略性

2、考量。持續(xù)提升企業(yè)的競爭力已成為企業(yè)可持續(xù)成長的必由之路。
　　 陶瓷在淄博有著一萬年悠久的歷史，淄博人通過不斷創(chuàng)新賦予了它新的生命力，“淄博陶瓷、當代國窯”的品牌已經(jīng)在全國叫響。中國日用陶瓷第一件馳名商標“華光”、中國建筑陶瓷第一件馳名商標“皇冠”、首批“中國名牌”產(chǎn)品“硅苑”等均誕生于此。而刻瓷更是體現(xiàn)了陶瓷藝術(shù)的獨特魅力，這些美侖美奐的作品多次被黨和國家領(lǐng)導人作為禮品饋贈國家元首和國際友人。每年舉辦的中國國際陶瓷博覽會，已

3、經(jīng)成為淄博的盛大節(jié)日和對外開放的城市名片。
　　 然而隨著國際經(jīng)濟新情況、新形勢的不斷變化，淄博陶瓷企業(yè)在發(fā)展過程中出現(xiàn)了不同程度的困難。部門企業(yè)庫存量激增、銷售不暢，甚至出現(xiàn)了關(guān)閉生產(chǎn)線乃至停產(chǎn)的情況。如何找到制約陶瓷企業(yè)發(fā)展的瓶頸，幫助它們擺脫當前的困局已成為質(zhì)量監(jiān)督部門乃至整個政府所關(guān)心考量的重大問題。
　　 SWOT是一種戰(zhàn)略分析方法，通過對被分析對象的優(yōu)勢、劣勢、機會和威脅等加以綜合評估與分析得出結(jié)論，通過內(nèi)部

4、資源、外部環(huán)境有機結(jié)合來清晰地確定被分析對象的資源優(yōu)勢和缺陷，了解所面臨的機會和挑戰(zhàn)，從而在戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)兩個層面加以調(diào)整方法、資源以保障被分析對象的實行以達到所要實現(xiàn)的目標。
　　 質(zhì)量監(jiān)督是國家行政監(jiān)督體系的重要組成部分。新中國成立特別是改革開放以來，我國的質(zhì)量質(zhì)量監(jiān)督工作取得了顯著成績，建立起比較完整的包括行政管理、法律法規(guī)、技術(shù)保障和中介服務等方面的質(zhì)量質(zhì)量監(jiān)督體系。隨著社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展，質(zhì)量質(zhì)量監(jiān)督工作將在“提高質(zhì)量