基于供應鏈管理下的制造業(yè)物料采購策略研究.pdf

1、制造業(yè)是國民經(jīng)濟和綜合國力的支柱產(chǎn)業(yè)，采購是制造企業(yè)的生命之源。合理的采購策略是促使企業(yè)降低總成本、在激烈的市場競爭中獲取優(yōu)勢地位、得到穩(wěn)定長期發(fā)展的關(guān)鍵。隨著供應鏈管理的發(fā)展，原來不屬于增值活動的采購具有了增值的能力，供應鏈管理為降低采購成本，提高企業(yè)效益，提供了廣闊的空間，同時也給企業(yè)采購管理帶來新的挑戰(zhàn)。
　　本文首先對供應鏈管理下的物料采購進行了分析，認為物料采購在供應鏈管理中占據(jù)著重要地位，同時對戰(zhàn)略采購的相關(guān)理論進行了

2、闡述，認為戰(zhàn)略采購是采購管理的必然發(fā)展方向，可以有助于企業(yè)獲得持續(xù)競爭優(yōu)勢，成為企業(yè)降低成本，實現(xiàn)柔性化經(jīng)營，有效應對市場風險的重要手段。接著，在以戰(zhàn)略采購思想為前提的條件下，提出了物料采購策路的形成過程。并著重對采購策略中物料細分策略和物料采購渠道選擇進行了研究：比較現(xiàn)有的物料細分思想，利用Kraljic矩陣提出具體的物料分類方法，并將其分為四類；同時，通過比較直接和間接采購渠道的特點，分析出在采購渠道選擇時，需綜合比較和考慮的因素，